給年輕人加個“BUFF”,功能性食品「BUFFX」獲得數千萬元人民幣A輪融資
36kr,國佳佳2021-01-13
“我們不為消費者做決策,而是基於資料讓年輕消費者自己做決策。”
36氪獲悉,近日,功能性食品「BUFFX」獲得數千萬元人民幣A輪融資,本輪融資由黑蟻資本領投,老股東紅杉資本、梅花資本、GGV紀源資本跟投,本輪融資將用於市場增長等。
這是公司成立一年內第3次融資。BUFFX于2020年4月成立,成立之初即獲1000多萬元人民幣天使輪融資,由紅杉資本領投、梅花資本跟投。同年9月,公司獲得GGV紀源資本2000多萬元人民幣Pre-A輪融資,老股東紅杉資本、梅花資本跟投。
BUFFX天貓店鋪於2020年10月底正式運營,產品上線30天內居天貓睡眠軟糖關鍵字下第一,2個月內睡眠軟糖銷售超過2萬單,3個月內4款SKU平均月銷超過2萬單。公司後臺的使用者畫像與初期定位的目標使用者基本吻合,以18-30歲的年輕用戶為主,Z世代是核心用戶。
BUFFX產品「全家福」
創始人亢樂告訴36氪,中國已經進入資訊平權時代,各品類的國民級品牌即將出現,在30多個消費大賽道中最看好酒類和功能性食品,美國功能性食品滲透率最高達到73%,而中國只有11%,未來有很大的市場空間,年輕人養生已成為新的市場痛點。
基於與年輕消費者的溝通進行產品敏捷反覆運算,是團隊的明顯優勢。BUFFX 9月份開始試銷,通過快手直播和有贊管道售賣,獲取2萬種子消費者,基於這些消費者做了產品測試和回饋。包括公司團隊和知名設計團隊在內,針對包裝完成了15版方案,顯示遊戲感較強的插畫朋克風最受歡迎,團隊基於此確定品牌調性。“我們不為消費者做決策,而是基於資料讓年輕消費者自己做決策,AB test是我們認為最好的方法,問卷調查怕溝通的過程中有gap,但消費者是會用腳投票的。”亢樂說。
BUFFX將自己定位成一個大IP,在私域運營、對外溝通、傳播素材上使用統一的遊戲風格。客服以NPC的身份與消費者溝通,給予新品試吃、抽獎、吃BUFFX提醒等服務,以“做任務”的方式引導複購。目前,消費者購買後添加NPC的比率在15%以上,以不刪號、30天內有回饋為活躍標準,消費者活躍度在70%以上。
亢樂認為,公司的突出表現在於行銷和資料的運用,但產品研發是長期的驅動力,也是持續鑽研的部分。圍繞“有用”“好吃”“安全”“無糖”四個維度,BUFFX創立之初就著重搭建研發團隊,自有研發團隊由10年以上食品研發成員組成,並與上海某特殊醫學食品研發機構合作,共同研發產品。
在“好吃”的維度上,前瑪氏某產品線負責人搭建團隊,就產品的口感、口味等屬性進行把關。產品場景的變化對應口感的調整,團隊前後就口感單維度共打樣140多次,補充維生素C配合鬆軟粘牙,睡眠場景配合嚼勁回彈,未來將在提神醒腦場景配合微氣泡口感。
提神醒腦「紅BUFF」
基於目標使用者在全網的搜索詞,包含在售品的25個SKU已被團隊初步鎖定。瞄準男性用戶最為關心的壯陽、睡眠、護眼以及女性用戶最為關心的減肥、美容等痛點,BUFFX 已上線7個SKU:BUFF X EAT(健康飲食)、BUFF X SLEEP(舒壓助眠)、BUFF X EYES(潤眼護眼)、BUFF X SEXY(男性提振)、BUFF X VC(日常免疫)、BUFF X ENERGY(提神醒腦) 和BUFF X DRINK(解酒護肝)。
BUFFX線上全管道正在拓展中,以管道方邀約為主,已進駐2000多家線下管道。團隊將在口味、包裝、消費者溝通邏輯基本成型時,主動鋪設線下管道,今年2月後會去做投放和推廣,以ROI在1.5-2為標準,其中抖音會是主管道。
亢樂告訴36氪,傳統保健品的銷售管道是優勢,但會在層層分銷後過度溢價,成分功效也會被誇大,年輕消費者普遍認知到功能性食品並不是藥,所以希望BUFFX能夠以DTC的模式,將產品功效陳述清晰,和年輕消費者平等溝通。
根據中商產業研究院的資料,預計2022年功能性食品市場規模將突破6000億元。但亢樂分析BUFFX的資料發現,60%的消費者之前沒有接觸過功能性食品,因此認為增量市場還有很大空間,目前看不到天花板。
亢樂表示,自己是基於產品研發、消費者溝通、售賣管道、組織架構四個層面來組建團隊的。創始人亢樂為前抖音BrandStudio部門負責人、前網易嚴選品牌總監,負責公司消費者溝通和市場行銷。聯合創始人兼戰略&組織負責人王靖雯,曾擔任聯合利華銷售經理、小米生態鏈企業華米科技銷售總監,曾從0到1成功搭建線下銷售管道和團隊。聯合創始人兼銷售&電商負責人李毅,曾任位元組跳動巨量引擎產品市場總監,是抖音、火山、今日頭條等眾多流量型APP商業化的推動者和參與者。聯合創始人兼供應鏈&生產負責人張迪,曾任寶潔供應鏈運營經理、亞馬遜供應鏈專案經理、網易嚴選供應鏈專家,熟悉快消、電商端到端供應鏈。
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