媒體服務公司
透過媒體採購量的整合
所獲得的採購談判力
明顯壓縮其他中小型媒體公司的發展
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2005年台灣總廣告量941.89億元，其中412.55億元由18家主要的媒體服務公司執行，占總量的43.8%，媒體服務公司的影響力不言可喻。
18家媒體服務公司中，凱絡、傳立、媒体庫分居前三名，年成長都超過15%，三家的承攬額度超過167億元。
業績最高的前十家公司，分別隸屬於國際傳播集團Aegis、WPP、Dentsu、PUBLICIS、IPG和Omnicom，唯一本土公司只有宏將廣告。
Aegis旗下的凱絡媒體2004年承攬額55億元，去年增加了18%，創下64.78億元紀錄，蟬連冠軍。
凱絡目前的客戶包括裕隆通用汽車、克萊斯勒、統一、7-Eleven部分商品、中信金控、Loreal、惠氏和Philips。在董事長葉文立、執行長李桂芬、總經理朱詣章的金三角經營之下，維持領先地位。
去年才成立的偉視捷，和凱絡同屬於Aegis集團，總經理陳秋香全力衝刺，排名12，承攬額14.11億元。主要客戶包括富邦金控、威寶電信、黑松飲料、華南銀行和日本菸草等公司。
凱絡和偉視捷兩家媒體服務公司為Aegis貢獻78億元業績。連續兩年穩坐冠軍-凱絡執行長李桂芬說，今年同樣要維持兩位數字的成長。
李桂芬分析，在專業媒體服務公司的產業中，整合效應是主流。中型的公司生存空間遭到擠壓，大公司反而有成長機會。「現在的客戶越來越明白創意和媒體服務是兩種專業，媒體服務公司不再只是媒體購買，而是跨足到置入行銷、專案和活動」。
在競爭激烈的情況下，凱絡如何維持高成長？
李桂芬認為，第一是強化核心服務，將基本的企劃採購做好，第二則是多元化發展，落實整合行銷，特別是做公關的加值服務。李桂芬透露，凱絡不排除併購公關公司。
至於業界盛傳，凱絡近期將併購另一家媒體公司，李桂芬否認。她說，「Aegis確實在找尋適當的併購對象，但是目前沒有定案，外界的誤傳是過度反應」。
WPP集團成立的GroupM，在去年表現亮眼。集中購買的策略奏效，旗下傳立媒體集團的傳立媒體與邁勢媒體第二名，媒体庫則是第三名。兩者承攬額相加，高達102億元。
日本電通（Dentsu）集團旗下的貝立德是前十名中唯一的日商，以41億元承攬額維持第四名位置。
唯一的本土公司是宏將廣告，總經理林逢春帶頭衝鋒，雖然少了大客戶台新銀行，但是老客戶Panasonic加碼、新客戶克蘭詩和蕃薯藤大作廣告，業績大有表現，在一片外商中，擠上本土第一大寶座。 【2006/02/09 經濟日報】記者李盛雯／台北報導
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