硬體和寬頻環境的快速進步
帶來網路內容應用的發展快速
並朝向以網路為基礎的服務浪潮前進
Google以web-based所引發的商業模式典範轉移
是一個此浪潮中極為重要的引爆點
也難掛bill gates的重視和策略調整
---------------------------------------------
正視危機 微軟強攻網路應用
【編譯陳家齊／綜合十日電】
在一份給主管的備忘錄中，微軟公司（Microsoft）董事長蓋茲（Bill Gates）要求員工迎接競爭者的挑戰，致力開發網路應用程式，這透露出微軟已為新發展策略定調，未來的獲利模式可能出現重大改變。
在這封10月30日發給微軟高層主管與工程師的電子郵件中，蓋茲要微軟員工注意最新一波的網路潮流，抓住新的獲利模式以開發軟體。蓋茲說：「下一波濤天巨變即將降臨在我們身上。」
蓋茲說：「機會正在眼前，我們可以利用網路發展服務模式，讓軟體更加強大。然而想要取得領導地位，我們必須做得更多。我們將針對網路應用服務，發展我們自己的策略。」
蓋茲這封電子郵件的核心是微軟技術長歐奇（Ray Ozzie）28日發出的一篇內部備忘錄。歐奇在備忘錄中說，微軟未能搶得先機，在一些領域中落後Google、Skype以及一些其他新創公司。
蓋茲這封信確認了歐奇在微軟扮演日益吃重的角色，他將領導微軟開發以廣告或訂閱方式獲利的網路應用程式。微軟已在上周發布新的線上應用平台，將把視窗（Windows）和Of-fice的一些功能陸續搬上網路。
蓋茲的信件顯示，微軟開始正視Google等網路應用公司急迫的威脅。回顧歷史，微軟曾在1995年迎戰網景（Netscape）所代表的網路狂潮，推出網路探險家瀏覽器（Internet Explorer）；在2000年，微軟也推出.Net，提供開發網路應用功能的程式工具。
Ovum公司分析師巴內特說，微軟1995年迎戰的是網路的初級階段，當時使用者是以「窄頻」上網。而現在，寬頻網路提供更成熟的環境，讓使用者透過瀏覽器在網路上儲存資料，執行應用程式。
巴內特說：「在自己的硬碟上儲存大量資料和應用程式越來越不重要。Google已成功說服使用者，安心在網路上存取資料。」巴內特認為微軟很晚才認知到這點，但總算是警醒了。不過，在寬頻環境中，微軟已很難再如過去那般獨霸。
【2005/11/11 經濟日報】
沒有留言:
發佈留言