在數位內容中
數位音樂為最受歡迎的數位娛樂之一
目前除了i tune的單次下載外
另一就是類似KKBOX的 Streaming方式,只能聽不能下載
目前Napster to Go 綜合2者 ,推出另一可攜式月費制服務
不過本質上仍是以租用為主
而非下載後,可轉錄,可燒錄保存.
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Napster可攜式月費服務 聽歌趴趴走
【黃怡音、洪春暉（資策會／MIC-ITIS計畫分析師）】
2005年4月初，Napster調高2005年第四季營收預測至1,650萬美元及1,750萬美元間，這已是兩個月來，Napster第二次調高營收預測，如此樂觀的預期導因於其會員數的快速累積。Napster第四季新增會員數為14.3萬人，成長率高達53%，至目前為止會員數共41萬人。新增會員中，除原有會員持續累積外，另一個很重要的成長動力即為Napster甫於2月初推出的可攜式月費制服務—「Napster to Go」。
月費計價並可將音樂帶著走目前線上音樂主要有二種銷售模式，單首下載計費制及月費制，二者間的差別在於持有歌曲的方式-「擁有」以及「租用」。擁有的好處之一是可將音樂檔案轉錄至MP3隨身聽，隨時可將歌曲帶著走；租用的特色則是在固定費用下，會員擁有數十萬首歌曲的欣賞權力。
由於一般月費制多以串流（streaming）方式讓會員在線上聆聽，因此，歌曲無法移出至行動裝置。Napster在年初推出可攜式月費制服務「Napster to Go」，訴求重點便是上述兩項特點的結合。消費者每月支付固定費用14.95美元，便可將Napster資料庫中所有喜愛的歌曲轉錄至格式相容的MP3隨身聽。
會員在繳納月費之外，需定期將經註冊後的MP3隨身聽連結至播放軟體做認證，才能繼續聆聽隨身聽中所有歌曲。「Napster to Go」的推出不僅可吸引潛在消費者投入市場，也將影響現有銷售模式的使用者，對Napster本身市佔率及美國整體線上音樂發展都有提昇的效果。「Napster to Go」對一般月費制使用者吸引力較高目前一般月費制訂價皆在10美元左右，「Napster to Go」訂價14.95美元，讓消費者以多付5美元的代價，即可將歌曲轉錄至MP3隨身聽，可說是現有一般月費制在功能上的提昇。
一般月費制最大的特點在於消費者於歌曲選擇具有較大的彈性，但聆聽歌曲方式有較多限制，「N-apster to Go」則是讓使用者在播放設備的選擇上增加MP3隨身聽一項。同樣接受以租用方式持有音樂，可攜式月費制讓消費者不但享有數十萬首音樂的欣賞權力，並可享受音樂帶著走的樂趣，對現有一般月費制使用者具有不小的吸引力，轉而使用可攜式月費制的機率較高。
「Napster to Go」不易吸引希望「擁有」的消費者Apple iTunes開啟單首下載計費制的先例，目前仍為市場主流銷售模式，在其他主要業者紛紛推出月費制與iTunes競爭時，Apple仍堅持消費者想要「擁有」音樂，而不是「租用」音樂。消費者希望「擁有」音樂檔案，除因可自行選擇聆聽歌曲的方式外，如燒錄至CD或轉錄至隨身聽，能永久保有使用歌曲的權力也是原因之一。
就可攜式月費制而言，若消費者停止支付月費，將無法持續聆聽原已下載的音樂檔案，對希望永久保有使用歌曲權力的消費者而言，可攜式月費制的吸引力恐相對較低。尤其Apple iTunes的使用者，受限於iPod與iTunes具有的專屬性，在轉換線上音樂商店時，需付出更高的轉換成本，受其他銷售模式吸引的機會更低。
【2005/09/25 經濟日報】
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