星期一, 4月 29, 2024

北美「大小楊哥」狂賺20個億,95後網紅兄弟,退下一線所打造的商業帝國

 北美「大小楊哥」狂賺20個億,95後網紅兄弟,退下一線所打造的商業帝國

資料來源: 矽兔賽跑·作者:王王,2024-04-29關注

網紅兄弟齊心,齊力瘋狂賺金。

就算你不看直播、不刷短視頻,恐怕也聽聞過大小楊哥的名字。

無論是命運齒輪開始轉動的往事,還是直播帶貨的爭議,亦或陡然而富之後的種種花邊新聞,作為頭部網紅和成功商人,他們的一言一行幾乎無不被觀察和評論。

在美國,也有這樣一對95後兄弟,從極富爭議的網紅起家,多次跨界,直至今天成為橫跨互聯網、體育、商業、投資的全能型選手。根據DailyMail的資料,他們的收入有5500萬英鎊。

01 出道:勇敢的人先享受人生

Logan Paul和弟弟Jake Paul出生于俄亥俄州,像眾多普通的美國青少年一樣,喜歡運動,喜歡搞怪,喜歡胡亂嘗試新玩意兒。弟弟Jake 10歲那年,父親送給他們一台相機用來重播錄影帶,但這兩兄弟卻打算用它拍攝日常生活裡的趣事。

那年他剛剛10歲,哥哥Logan 12歲,他們把這些犯傻的視頻發到Youtube上。彼時Youtube成立不久,兄弟倆在這個新鮮的平臺上逐漸累積起了一點粉絲。

飛躍發生在2013年。

年初,短視頻平臺Vine正式上線。在這個平臺上,用戶可以發佈不超過6秒鐘的短視頻。這種新奇的玩法吸引了剛剛走進移動互聯網時代的消費者們,短短3個月內,Vine的用戶量突破2億,成為當時下載量最大的視頻分享app

Vine上跳馬裡奧兄弟舞的兩人|圖源:YouTube

Paul家兄弟也敏感地捕捉到了這一趨勢,他們開始在Vine上發佈視頻。突然有一天,一支視頻火了——用今天的話說,成了爆款——於是粉絲開始指數級地增長,1萬、10……很快,他們的粉絲量突破了500萬。

正當他們為不斷跳動的粉絲數興奮時,更驚喜的事情發生了:Vine聯繫兄弟倆,希望讓他們推廣這個app,並支付200美元的廣告費。

發視頻還能掙錢?”Paul兄弟如同被打通了任督二脈。此後廣告單越來越多,兄弟倆也看准了其中的商機,不斷拓展到InstagramSnapchat等平臺。

在我們還沒回過神來的時候,就已經掙了很多錢。兩兄弟這樣說。

02 闖蕩:演戲,打拳,出唱片

憑藉vlog和搞笑視頻成為知名網紅博主後,好萊塢也向Paul兄弟拋出了橄欖枝,兩兄弟開始出現在迪士尼、福克斯等出品的劇集中。

但兩兄弟的興趣不止於此。一方面,他們繼續運營自媒體帳號,粉絲持續累積,多次獲評年度付費量最多的Youtuber;另一方面,他們開始跨界,發掘網紅的多面性。伴隨其中的是一浪又一浪的爭議。

其中最轟動的莫過於Logan的「自殺森林vlog事件」。在日本旅行期間,Logan探訪了當地知名的自殺森林,拍攝了一段自殺的亡者的視頻發到了自己的Youtube帳號。這支視頻在24小時裡的流覽量突破630萬,並引發了大量批評。儘管後來Logan刪除了視頻並且發佈道歉聲明,這場風波還是導致他的Youtube帳號被封禁、電視劇停播、代言差評。

圖源:Metro

弟弟Jake也大同小異。因為各種大嘴巴的發言、嘩眾取寵的視頻內容、不明真假的代言,時常登上熱搜。

作為一對主要粉絲群體是青少年的童星,當Paul兄弟隨著年齡增長,生活裡的金錢、政治、暴力、性等成人話題的分量越來越多,他們難免在有意無意間做出不適合青少年的表達,而這些將會對其作為網紅的商業價值造成極大的威脅。

Paul兄弟也很早就意識到這點,開始佈局幕後的職業生涯。

03 野心:退下網紅一線,打造商業帝國

Vine時代,Jake就想到,或許我可以做一個社交媒體領域的Dr.Dre,培養更多有才華的青少年博主。

2016年,他成立了Team 10,找到一批開門弟子,教他們如何運營自己的社交媒體,兩周時間內,這些小網紅的粉絲就從3萬激增到40萬。第二年,在他的20歲生日上,Jake宣佈成立傳媒公司TeamDom,並獲得Horizons Alpha等多家機構的100萬美元融資。

2022年,Jake成立了體育博彩公司Betr。憑藉Jake此前多年在體育界和傳媒界的背書,Betr已經累計獲得了超過1億美元的融資,估值約3.75億美元。目前,他還在醞釀一個男性護膚品的創業項目。

圖源:YouTube

2022同年,哥哥Logan也開啟了一段新事業。

聯合Youtube博主KSI共同創立飲料品牌Prime 在一次Instagram直播中,Logan宣佈了新品牌的誕生,瞬間引發了粉絲的狂熱回應。 儘管媒體人多次吐槽其商業目的和產品品質,但並不影響Logan的粉絲線上上線下搶購,Prime飲料一度供不應求,在eBay上被炒到400英鎊12瓶,青少年紛紛以擁有一瓶Prime為榮。

如今在沒有尋求任何外部資金支援的情況下,僅靠Logan的行銷手段,Prime運動飲料2023年銷售已經超過12億美元,成為史上成長最快的新品牌之一。

圖源:Game Rant

和魔爪、佳得樂等同類品牌不同,Prime2022年才創立的品牌,從配方上看,這款飲料有10%的椰子水、2克糖、25卡路里、250毫克BCAAs(促進肌肉生長)830毫克電解質,以及維生素和抗氧化劑,從產品上可以說平平無奇。但是其增長速度卻讓人跌破了眼球。

雖然, Prime的行銷讓人以為兩位網紅是公司的所有人,但事實上他們每人只擁有公司20%的股份。Prime的背後是一家名為Congo Brands的食品飲料公司,其總部位於美國肯塔基州,已經擁有多個獨立品牌矩陣,Congo Brands模式頗有特色,其通常會選擇名人、網紅等合作共建品牌,針對他們的粉絲群體進行產品設計。這種合作方式可以說各取所長,名人和網紅為品牌提供知名度和潛在用戶與流量,而Congo Brands提供強大的產品開發、供應鏈支援、銷售、物流和行銷營運管理能力讓產品迅速鋪開。 目前Congo Brands已經有了針對女性的能量和蛋白質Alani Nu等成功案例,而從目前看Prime也許會變成一個新的成功案例。 

現在,主播和網紅們的線下生意,也變得越來越紅火了,而網紅們和產業資本結合,各取所長孵化新品牌也成為了一種常規操作。

作為經歷了整個互聯網自媒體時代並充分享受到紅利的老前輩Paul兄弟自然也免不了回饋社會。2021年,兩人成立Anti Fund,採用滾動資金的形式,按季度認購和籌集資金。一經成立,Anti Fund就獲得了Marc AndreessenChris Dixon的支持。截至目前,Anti Fund已經出手二十余次,集中在種子輪到A輪。

Anti Found

04 蛻變:網紅轉型商人

像大小楊哥或Paul兄弟一樣的網紅是一個難以忽視的龐大群體。

他們運營社交媒體帳號,積累粉絲,獲得流量,之後呢?如何變現,如何商業化,乃至如何轉型?許多人選擇帶貨,或者推出自己的品牌和產品,但對於並不熟悉品牌打造、產品研發、企業經營的網紅來說,想要培育出一個叫好又叫座的品牌並不容易。

由此,市場上出現了一批品牌孵化器。他們或由網紅成立,或與網紅合作,基於自己的資源和經驗幫助自媒體人獲得商業成功。 Logan Paul成立的Congo Brands就是其中之一。

Bespoke Beauty Brands旗下的品牌|圖源:Larchmont LA

其孵化的代表作除了Prime之外,還有健康食品品牌Alani Nu 飲料品牌3D Energy 與此類似的還有美妝領域的品牌孵化器Bespoke Beauty Brands,旗下有彩妝品牌KimChi ChicJason Wu Beauty

經過幾代自媒體人的探索,網紅轉身之後,可選擇的路越來越多,他們的影響力和價值逐漸蔓延到螢幕之外,成為一股不可小覷的商業力量。

星期六, 4月 27, 2024

從估值百億衝刺IPO的“罐裝水”,看北美軟飲市場巨大商機

 從估值百億衝刺IPO罐裝水,看北美軟飲市場巨大商機

資料來源:矽兔賽跑, 作者:Lexie·2024-04-27

碳酸飲料被擠下神壇,健康水真香警告

可樂「已死」,美國人為了喝水開創新賽道

曾幾何時,當我們逛超市時飲料區的選擇屈指可數,我們只需要在可樂、七喜、醒目等幾樣產品中做選擇。而現在,各式新型飲料層出不窮,光是帶有零卡標籤的氣泡水就能佔據超商整整一貨架。

新一代飲品品牌正在以創新的包裝、口味和療效奇襲消費者的錢包,同時也吸引到了資本的注意,在這個有人靠著賣水就融了十億美元的時代,做軟飲似乎成為了比做軟體更賺錢的生意。

讓喝水變得酷炫

新一代軟飲公司多多少少偷師了軟體公司的套路,和用新科技打造出新解決方案一樣,軟飲公司用新口味和新包裝開創出了全新品類,Liquid Death就是這樣一家公司。

矽兔君從四年前這家公司剛起步就持續關注,詳見:

  • 《這屆年輕人喝酒不想太上頭
  • 12歲創業賣水,4年估值過億,水生意太好賺?》
  • 《朋克小哥創業3年估值50億,卷王賽道裡的逆勢黑馬》

如今的Liquid Death持續吸引投資者的注意,包括Live Nation EntertainmentScience Ventures等機構,以及Whitney Cummings等明星都紛紛進行了投資,就在今年3月,Liquid Death完成了一輪6700萬美元融資,估值達到了14億美元,比上一輪的7億美元翻了一倍,至今融資總額超2.67億美元。

Liquid Death成立於2018年,主要產品是山泉礦物質水和口味氣泡水,最初想要迎合的受眾只是長時間進行表演的音樂人,希望成為他們表演間歇的健康飲品選擇, 但它朋克搖滾的包裝和謀殺口渴的酷炫口號迅速吸引了許多年輕消費者,甚至有不少希望自己青春期孩子能多喝水的母親都成為了購買主力。

20192022年間,Liquid Death的銷售額實現了超400% 的增長,2023年的銷售額更是超過了2.6億美元。

Liquid Death的朋克包裝

Liquid Death的成功背後,產品內容和品牌行銷缺一不可。

近幾年來,北美消費者的飲品偏好開始向微醺轉型, 像是蘇打酒等帶有社交屬性但本質健康的飲品大火,Liquid Death模仿了啤酒的硬核包裝,但一罐其實只有3克糖和20卡路里,消費者可以暢飲而無負罪感。

而其液體死亡的名字,則是創始人Cessario劍走偏鋒的選擇, 他希望這個聽起來有點的名字能夠勾起人們的好奇心,事實證明這一選擇雖然大膽,但的確成功了,Liquid Death在還沒正式生產出產品時,它Facebook上的第一條視頻四個月的播放量就超過了3百萬,並且狂吸了8萬粉絲,在此之後Liquid Death也創造出了不少爆款行銷內容,如今Liquid DeathFacebook上擁有25萬粉絲,Instagram的粉絲數更是超過了140萬。

Liquid Death有毒式行銷

與此同時,Liquid Death也在積極開拓線下管道。

2020年進駐Whole Foods,光是Whole Foods的年度銷售額就超過了1000萬美元,隨後迅速將據點擴展到了7-ElevenKrogerTarget,還成為了亞馬遜上最暢銷的飲用水品牌。

走到今天,Liquid Death已經不僅是一家飲品公司,還是一家娛樂公司,它用品牌行銷建成了一道強大的護城河,目前就算可口可樂或者百事想要推出自家的潮牌水類產品,估計也很難比Liquid Death更受歡迎。在

+健康 = 爆款

除了酷炫的包裝,讓消費者心甘情願買帳的還有即飲即健康的承諾,雖然喝飲料就能變瘦變開心聽起來有點不太真實,但有些公司已經靠著這樣的口號完成上百萬融資了。

主打健康蘇打水的Poppi至今總融資就已經超過了5200萬美元,在主要投資者CAVU Consumer Partner之外,像是The ChainsmokersRussell WestbrookNicole Scherzinger等明星也都是背後投資者,Poppi在蘇打水中添加了益生菌活性成分和蘋果醋,與果汁融合,能夠改善皮膚、免疫力和消化功能,每罐只有5克糖和25卡路里,目前擁有十二種果味。成立四年,Poppi已經佔據了飲料市場19%的份額,甚至是可樂的1.5倍,同時它還打敗了像是Monster Energy和佳得樂等品牌成為了月度成長最快的飲品品牌。

Poppi的蘇打水產品

蘇打水這一品類對美國消費者來說帶有特別的情懷和意義,但近兩年來,健康成為了消費者對飲品的主要訴求,消費者逐漸拋棄傳統蘇打水飲品,Poppi的定位是對身體和對環境都更好的蘇打水,更加符合新一代消費者的口味。憑藉著網紅和草根行銷,Poppi在社媒上也獲得了一大波忠實追隨者,2023年它的社交內容流覽數超2億,互動數超200萬,用戶甚至表示Poppi對他們來說不再只代表著飲品,而是成為了一種生活方式。

Poppi在社交媒體上的內容

Poppi的主要競品Olipop也是明星們的寵兒,包括The Jonas BrothersCamila Cabello和小辣椒Gwyneth Paltrow都是背後投資者,Olipop稱其產品是繼1981Diet Coke推出後多年來蘇打水賽道所經歷的第一次創新性革命,除了低糖低脂,Olipop將其飲料的功能性作為主要賣點,它在蘇打水中添加的益生元和植物纖維能夠幫助改善腸道功能,其團隊已與多個腸道微生物研究人員展開合作,用科學依據開發出更加健康的產品。

Olipop的飲料

一罐傳統的蘇打水一般含有約40克糖,而號稱健康蘇打水中的代糖元素則往往會對心臟和腎臟產生影響,在新一代消費者對健康軟飲需求上漲的趨勢下,康普茶等發酵類飲品已經做了不少益生菌 & 腸道健康方面的大眾教育,Olipop誕生的時間十分完美。它在成立的前三年內就將合作範圍從加州的四十五家實體店擴展到了與 KrogerTargetWhole Foods等一萬家大型超商達成了合作關係,年度銷售額呈三倍增長。目前Olipop的總融資超過了4300萬美元, 在明星投資者外,像是Finn Capital Partners Monogram Capital Partners 還有前百事可樂的CEO Indra Nooyi都是背後投資者。

基於蘑菇提取物製成的功能性能量飲料Odyssey在今年2月完成了六百萬美元融資,它飲品的主要原料為獅子鬃毛和蟲草蘑菇,能夠提升認知、注意力和情緒等多個方面的表現。

Odyssey的飲料

美國國立衛生研究院 2023 年的一項研究表明,獅子鬃毛對年輕人的認知功能和情緒有積極影響,而蘑菇和菌絲體這兩年來更是因其健康功效成為了咖啡和肉類等食品的最佳替代品。為了掩蓋原料的口味,Odyssey的飲品大多帶有像是百香果、藍莓和芒果等水果口味,其產品分含咖啡因和不含咖啡因兩種,為了提供興奮效果,Odyssey在飲料中添加了左旋茶氨酸、人參和綠茶咖啡因,同時減少糖分添加來弱化傳統能量飲料常帶來的心悸反應。

下一個Liquid Death是誰

對新一代飲品品牌來說,健康低卡是基本功,功能性則是加分項,消費者的期待不僅止於產品對身體無負擔, 更希望能夠帶來額外的健康功效,無咖啡因/替代咖啡因、促進腸道健康、改善睡眠、提升運動表現、幫助減脂、富含電解質和改善認知和情緒等功效都成為了各個品牌打出差異化的王牌。

功能飲料的趨勢圖

Dealroom預測,在未來的6年間功能性和無酒精飲品市場將增長至少兩倍,頗有當年軟體公司征服世界的勢頭,而這一次軟飲成為新風口,風投們為之傾囊的正是它們能夠顛覆像是可口可樂和百事可樂等傳統品牌的潛力,畢竟在資本眼中,後浪的來襲永遠更具魅力。

不過老字型大小飲品品牌們也沒有坐以待斃,在2021年可口可樂就以56億美元收購了受眾多明星喜愛的椰子維生素水品牌BodyArmor,此前 BodyArmor已經完成了3600萬美元的融資;在2016 Dr Pepper Snapple Group17億美元的價格收購了以抗氧化為主要功能的飲品Bai,此前Bai已經完成了超1000萬美元的融資;NextFoods2020年收購了同是主打抗氧化功能的櫻桃飲料CheribundiCheribundi此前已經完成了1500萬美元融資。

Cheribundi

對大型傳統飲品公司來說,為了迎合新一代消費者需求,收購比研發的成本要小的多,而對這些小而美飲品品牌來說,被收購也是風險較小的一條路,在近兩年的經濟形勢下,CPG類包裝消費品想要獲得投資者青睞需要付出雙倍的努力證明自己,即使是那些加速成長中表現良好的公司也面臨著更加激烈的競爭。

在許多投資者眼中,軟飲看似性感,但是否能細水長流卻存在著更大的未知,在傳統科技公司的情況中,30% -40%的的損失率能通過20-30倍的投資回報率來彌補,但對於飲料公司來說,約有99%的公司企業收入從未超過1000萬美元,能夠成功退出的更是極少數幸運兒,大火的賽道也可能很快熄火,比如前幾年資本的寵兒CBD飲料在這兩年也紛紛沒了動靜。

一個Liquid Death走出了一條新路,無數個“Liquid Death”正在跑步加入戰場,不過想要把最簡單的產品做成最值錢的概念並不容易,Liquid DeathOlipop等新創飲料公司的背後是「鬼才行銷+做好內容+口味創新+鋪管道」,一環又一環的努力,新的“Liquid Death想要征服世界、推倒可樂,還需要更多的勇氣和運氣。