根據報導Rockyou，現在它是Facebook上最大的應用（Applications和Widgets）提供商。在矽谷風投整體不景氣的當下，它卻剛剛完成軟銀和韓國創投SKTelecom Ventrues總值1700萬美金的新一輪融資。
“融資後，RockYou已與投資方共同成立新公司RockyouAsia，主攻亞洲。鑒於亞洲龐大的無線市場，新公司50%業務將專注於無線。”沈佳向記者透露，經由投資方牽頭，RockYou已與中國的校內網和51.com達成合作。
在2006年底，RockYou還只是這塊領地的No.2，市場份額29.52%，距最大競爭對手Slide的46.38%有16.86%之遙。不過，查閱比較分析網站Compete.com發現，Slide過去一年的表現幾乎是一條水平線，RockYou卻在持續攀登：截至2008年底，這只怪獸的獨立用戶訪問數已近1600萬，年成長率高達107.6%，而Slide只有663萬獨立用戶訪問數，年增長率-15.3%。
以SNS應用來說,與Google具有高廣告匹配度和低病毒行銷的搜索商業模式相比，社交網路雖有朋友之間口碑傳播而擁有高病毒行銷潛力，但其提供廣告匹配度的內容背景卻相對較弱，因為Facebook掌握的用戶資訊大部分是他們隨意翻閱的影像，而非用戶輸入搜索框的語句。
如果把Google和社交網路假設成兩個獨立圓，那麼，RockYou取的正是兩圓相交的這一部分，即同時具備搜索模式的高廣告匹配度和社交網路的高病毒行銷能力。”沈佳舉例，像“相似度”遊戲，用戶的滑鼠動作或輸入的語句會透露很多資訊。
而RockYou除了提供更多應用程式外外，RockYou也擁有自己的廣告發佈系統——RockYou Ads。由此，廣告構成RockYou的第一商業模式；此外，他們還通過虛擬物品的買賣賺錢，如用戶購買餵養寵物所需的食物等，且後者的比重正在快速增加。
自2005年11月創立以來，RockYou已分別吸引來自紅杉創投、Lightspeed Venture Partners、PartechInternational、門羅公園創投DCM和軟銀的三輪投資。加上2008年11月軟銀與韓國創投SKTelecom Ventrues最新注資的1700萬美金，目前，RockYou總融資金額已提至6700萬美金。
據沈佳向媒體透露表示，這一新募資的完成，也將協助RockYou邁向亞太市場。“今後，我們與中國合作的網路業務也會轉向新公司RockyouAsia。”目前RockYou已達成合作的兩大中國社交網站分別是千橡集團旗下的學生社區網站校內網和51.com。
中國社交網站的開放平臺潮流可以追溯到去年。2008年6月，Google的OpenSocial在中國正式啟動。此後不久，校內網、51.com等網站相繼推出開放平臺，允許外部人員開發，國內的第三方開發群體也開始逐漸活躍。
國內第三方開發商的商業模式與RockYou基本相似，但面對國內強勢的平臺方，他們卻不像RockYou一樣享有一個充分開放的生態環境。如部分收益必須與平臺方分享外，一些熱門應用還可能被禁止開發。千橡集團旗下校內網在宣佈推出開放平臺的同時，曾在相關協議中規定——凡涉及招聘、旅遊、音樂、個人相冊等領域的插件應用程式，其“有權不對該類程式給予審核通過，直至取消該開發者開發許可資格”。
而去年12月，51.com也有發佈《未來半年51應用部門預計開發應用類型》，51.com公司內部未來半年內將涉足的應用類型，表示不建議第三方開發者在寵物、種花等養成類、房屋裝扮類、江湖幫派類、好友買賣類等做應用開發。
然而，這些“霸王條款”在國外社交平臺的價值鏈上卻是不可想像的，原因是競爭充分下產生的制衡：
假設有一天，Facebook開始關起門來自己做生意或者要求與第三方開發商分享收益，那麼所有第三方開發商都將一窩蜂跑到MySpace上。而截至2008年底，Facebook上的用戶已經有95%使用應用插件，至少65%的用戶每個月都會使用。 因此如何面對中國的網路環境和SNS開放平台的合作開放策略,也將是RockYou 將面對的問題.
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