Google推出的 ADsense 關鍵字廣告
創造了其龐大的營收以及開啟新的網路廣告計價方式
推出其以CPC 每次點閱計價的方式
然後再受到假點閱詐欺後
也在改進推出以 CPA 的計價方式
也就是以 每次線上成交後才收取廣告費用的計價方法
此種方式是廣告刊登後，只有在消費者實際點選線上廣告，並發生購買行為，廣告商才需要支付廣告費用。此種方式將更確保廣告主能夠實際衡量網路廣告效益，不僅廣告商相對有保障，同時可以避免網路公司，透過人為操縱方式，虛增廣告點選次數
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上千部影片 Google免費下載林上祚/台北報導
全球最大的網路搜尋引擎公司Google以「影音串流」技術，正式推出線上影片服務，由於該項服務將以廣告收入支付影片版權費用，包括「卓別林」等上千部經典影片，將可以免費線上下載。
目前合法與非法的P2P線上影音下載網站，已經愈來愈受到消費者歡迎，全球主要音樂唱片公司為了維護版權，甚至不惜將P2P消費者告上法院，相對之下，合法的影音平台在取得版權後，如何訂定合理的訂價，才不至於嚇跑消費者，這個問題也一直困擾著網路公司。
為了避免虧本經營影音平台，Google上周四推出的免費影片下載，就直接找上廣告商贊助，《華爾街日報》報導，Google去年全年廣告收入高達60億美元，Google利用既有的廣告客戶，提供免費影片下載服務，如果經營成功，未來可能會影響蘋果iTune等線上影音平台的營收。
《華爾街日報》指出，Google目前經營的「Google影片」服務，涵蓋上千部影片，包括卓別林經典，以及卡通影集「Mr. Magoo」，另外Google同時也有販售摔角比賽轉播。
Google表示，首次推出免費影片下載後，已經有漢堡王等廣告商，將廣告穿插於影片中，不過目前參加試播的廣告商數目尚未超過十家，目前「Google影片」的部分電影，仍收取下載費用。
另外，Google上周也推出一項新的廣告收費制度，廣告刊登後，唯有消費者實際點選線上廣告，並發生購買行為，廣告商才需要支付廣告費用。
華爾街日報報導，網路廣告效益如何，過去以來一直缺乏定論，Google新的廣告計費方式，是以實際線上交易為條件，廣告商相對有保障，同時可以避免網路公司，透過人為操縱方式，虛增廣告點選次數。 2006.06.26 中國時報
星期五, 6月 30, 2006
星期日, 6月 25, 2006
網路影像廣告的商機
網路影像廣告的商機
是繼以文字連結為主的關鍵字廣告後
是一個網路業者大家搶佔的商機
尤其是在youtube出現後
所引發的網路影片分享市場
讓大家看到網路影片分享所創造的高人氣和高流量與人潮
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Google商業影片 免費請你看
【編譯陳家齊／綜合二十三日電】
網路搜尋巨人Google大放送，22日開始在網站上免費播放商業影片，測試在影片服務中加入廣告的技術。此舉可能牽動蘋果電腦付費影片下載的布局。
Google提供的影片包括新聞談話節目「The Charlie Rose Show」，以及「比利小子」等電影，收看免費，影片顯示區上方則有贊助商的圖示，以及連到贊助商廣告的連結。Google表示，這些影片原本每部售價為0.99到14.99美元，現在則透過廠商的贊助免費播放。
Google今年1月開始線上銷售影片，現在則試著把這些付費內容改以廣告贊助播出。贊助商包括惠普電腦公司（HP）、線上租片商Netflix、以及漢堡王（Burger King）連鎖餐廳。
Google目前只開放部分影片免費，像CBS電視台的「倖存者」（Survivor）節目依然是付費欣賞，每集收費1.99美元。Google表示，使用者自行上傳的影片依然免費欣賞，沒有廣告。
對於蘋果的iTunes網路商店來說，Google把付費內容改以廣告贊助免費播送，可能構成一定的壓力。iTunes商店的影片目前每部售價1.99美元，其中包括ABC電視台大受歡迎的「慾望師奶」影集。iTunes從去年10月開始經營付費影片下載，蘋果在今年4月宣布，影片下載已超過1,500萬次，iPod音樂播放機與i-Tunes總計占蘋果第二季營收的50% 。
迪士尼的ABC電視台已經開始測試在網路播送內含廣告的影片，片中的廣告不能跳掉，和傳統電視相同。其他電視台也都在測試這類服務。相對地，雅虎（Yhaoo）、微軟、與美國線上（AOL）等網路營運商雖然也在測試影片廣告，但多半著重在提供音樂MTV、新聞片段。 Google的影片廣告較不具侵略性，使用者可以自由選擇是否要點選廣告，欣賞影片時只會看到贊助商的橫幅放在畫面上端。Google表示，在測試過後，這些橫幅廣告也將和搜尋關鍵字廣告一樣，以競價方式標售。 【2006/06/24 經濟日報】
是繼以文字連結為主的關鍵字廣告後
是一個網路業者大家搶佔的商機
尤其是在youtube出現後
所引發的網路影片分享市場
讓大家看到網路影片分享所創造的高人氣和高流量與人潮
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Google商業影片 免費請你看
【編譯陳家齊／綜合二十三日電】
網路搜尋巨人Google大放送，22日開始在網站上免費播放商業影片，測試在影片服務中加入廣告的技術。此舉可能牽動蘋果電腦付費影片下載的布局。
Google提供的影片包括新聞談話節目「The Charlie Rose Show」，以及「比利小子」等電影，收看免費，影片顯示區上方則有贊助商的圖示，以及連到贊助商廣告的連結。Google表示，這些影片原本每部售價為0.99到14.99美元，現在則透過廠商的贊助免費播放。
Google今年1月開始線上銷售影片，現在則試著把這些付費內容改以廣告贊助播出。贊助商包括惠普電腦公司（HP）、線上租片商Netflix、以及漢堡王（Burger King）連鎖餐廳。
Google目前只開放部分影片免費，像CBS電視台的「倖存者」（Survivor）節目依然是付費欣賞，每集收費1.99美元。Google表示，使用者自行上傳的影片依然免費欣賞，沒有廣告。
對於蘋果的iTunes網路商店來說，Google把付費內容改以廣告贊助免費播送，可能構成一定的壓力。iTunes商店的影片目前每部售價1.99美元，其中包括ABC電視台大受歡迎的「慾望師奶」影集。iTunes從去年10月開始經營付費影片下載，蘋果在今年4月宣布，影片下載已超過1,500萬次，iPod音樂播放機與i-Tunes總計占蘋果第二季營收的50% 。
迪士尼的ABC電視台已經開始測試在網路播送內含廣告的影片，片中的廣告不能跳掉，和傳統電視相同。其他電視台也都在測試這類服務。相對地，雅虎（Yhaoo）、微軟、與美國線上（AOL）等網路營運商雖然也在測試影片廣告，但多半著重在提供音樂MTV、新聞片段。 Google的影片廣告較不具侵略性，使用者可以自由選擇是否要點選廣告，欣賞影片時只會看到贊助商的橫幅放在畫面上端。Google表示，在測試過後，這些橫幅廣告也將和搜尋關鍵字廣告一樣，以競價方式標售。 【2006/06/24 經濟日報】
星期六, 6月 17, 2006
網景重生 轉型新聞網
以全球資訊網（WWW）瀏覽器起家的網景公司（Netscape），在經歷微軟打擊、網路泡沫的年代後，15日以全新的風貌出現，成為部落格（blog）時代的新新聞網站。
Netscape.com在新任總經理卡拉卡尼斯（Jason Calacanis ）帶領下，矢言改革新聞的傳送模式。卡拉卡尼斯說：「我不認為新聞業將徹底瓦解，但有些消息是可以傳遞得更快。」
35歲的卡拉卡尼斯曾出版Silicon Alley Reporter雜誌，翔實記錄1990年代後半紐約的網路現象，因而博得名聲。他後來創立極受歡迎的Engadget.com，專門報導科技新玩意兒的消息。他創立Weblogs部落格公司，去年以2,500萬美元賣給美國線上公司（AOL），因此加入美國線上。
和卡拉卡尼斯一樣，像網景這樣的第一代網路先鋒正浴火重生。網景與美國線上在十年前幾乎等於網際網路的代名詞。網景在1999年被美國線上買下，後者現在是時代華納集團（Time Warner）的一部分。
網景當初在瀏覽器軟體事業慘遭微軟擊敗後，第一次轉型成入口網站，第二次又轉型成廉價網路連線供應商。對時代華納而言，網景這次三度轉型成新聞網站，是希望能夠帶來廣告營收，彌補美國線上逐步下滑的付費訂閱人數。新的Netscape.com將收集各種新聞消息，分類成電影、健康與健身等類別。最受歡迎的新聞排在最上面，同時考量每則新聞的時間點、投票數、討論次數、點閱次數與傳送次數。
網景表示，一小時前的投票將比一天前的投票更具影響力，以維持網站新鮮性。收集的新聞連結來自網路各處，包括傳統媒體以及部落格之類的新興媒體，由使用者自行張貼到網景網站。新聞編輯稱做「定錨者」（Anchor），決定什麼新聞要被突顯出來。
舉例來說，一家餐廳的評鑑報告連結，下面就是定錨者與餐廳主人的交談內容。卡拉卡尼斯對傳統新聞界說：「我們做的事和你們不一樣。你們負責推進90碼，我們則接手推進最後10碼。」
分析師指出，像digg.com這種網站全憑讀者投票選出新聞，google news全靠程式判斷，cnn.com則靠編輯編選，網景新網站可望在這三種極端中取得新的平衡點。
【2006/06/16 經濟日報】 編譯陳家齊／路透十五日電
Netscape.com在新任總經理卡拉卡尼斯（Jason Calacanis ）帶領下，矢言改革新聞的傳送模式。卡拉卡尼斯說：「我不認為新聞業將徹底瓦解，但有些消息是可以傳遞得更快。」
35歲的卡拉卡尼斯曾出版Silicon Alley Reporter雜誌，翔實記錄1990年代後半紐約的網路現象，因而博得名聲。他後來創立極受歡迎的Engadget.com，專門報導科技新玩意兒的消息。他創立Weblogs部落格公司，去年以2,500萬美元賣給美國線上公司（AOL），因此加入美國線上。
和卡拉卡尼斯一樣，像網景這樣的第一代網路先鋒正浴火重生。網景與美國線上在十年前幾乎等於網際網路的代名詞。網景在1999年被美國線上買下，後者現在是時代華納集團（Time Warner）的一部分。
網景當初在瀏覽器軟體事業慘遭微軟擊敗後，第一次轉型成入口網站，第二次又轉型成廉價網路連線供應商。對時代華納而言，網景這次三度轉型成新聞網站，是希望能夠帶來廣告營收，彌補美國線上逐步下滑的付費訂閱人數。新的Netscape.com將收集各種新聞消息，分類成電影、健康與健身等類別。最受歡迎的新聞排在最上面，同時考量每則新聞的時間點、投票數、討論次數、點閱次數與傳送次數。
網景表示，一小時前的投票將比一天前的投票更具影響力，以維持網站新鮮性。收集的新聞連結來自網路各處，包括傳統媒體以及部落格之類的新興媒體，由使用者自行張貼到網景網站。新聞編輯稱做「定錨者」（Anchor），決定什麼新聞要被突顯出來。
舉例來說，一家餐廳的評鑑報告連結，下面就是定錨者與餐廳主人的交談內容。卡拉卡尼斯對傳統新聞界說：「我們做的事和你們不一樣。你們負責推進90碼，我們則接手推進最後10碼。」
分析師指出，像digg.com這種網站全憑讀者投票選出新聞，google news全靠程式判斷，cnn.com則靠編輯編選，網景新網站可望在這三種極端中取得新的平衡點。
【2006/06/16 經濟日報】 編譯陳家齊／路透十五日電
你今天星巴克了嗎？
由西雅圖發跡的星巴克（Starbucks），在全球咖啡消費市場站穩腳步後，把目光轉向以文化商品為主的娛樂市場，打算挾星巴克的鮮明形象，進軍電影、音樂及書籍市場，打造一個可以比擬麥當勞的全球消費帝國。
星巴克董事長舒茲說：「成為大眾文化的一部分，連我們自己都感到驚訝。顧客容許我們延伸這種經驗。」
大眾文化形象 深值人心
這家中高價位咖啡連鎖業者打的算盤，是在2010年前成為引領風潮的重要企業之一。星巴克的想法是，如果你喜歡我們的咖啡，也會愛上我們的大眾文化品味。
馬里蘭大學社會學教授瑞哲說：「這可稱為社會的星巴克化。星巴克創造了走在時代尖端的形象。」
對於跨足娛樂業的想法，舒茲極為認真。兩年前成立的星巴克娛樂公司，現在有100位員工，並將辦公室搬至加州聖塔摩尼卡，還聘請知名經紀業者William Morris，透過行銷專案，協助把星巴克品牌置入電影、音樂和書籍當中。
星巴克娛樂總裁龍巴德表示，已經與傑格、波諾與克里斯馬丁等知名藝人討論CD宣傳合作，而且正和唱片公司、電影製片廠與出版業者洽談可能的合作方式。
星巴克率先嘗試打入大眾文化領域的音樂市場。2004年贊助知名黑人盲歌手雷查爾斯的專輯「真情夥伴」，因而分享獲得八座葛萊美獎的殊榮。星巴克當年在店面賣出83.5萬張CD，約占銷售總額25%，去年CD銷售量更大增至350萬張。
星巴克電影事業的商業色彩較低，舒茲表示計劃支持符合該公司品牌形象的影片。該公司頭一砲是以不明金額參與行銷獅門製片廠的「拚出新世界」（Akeelah and the Bee）。不過4月28日上映以來，這部影片叫好不叫座。
下一步，星巴克將銷售書籍，並可能跨足出版。龍巴德說：「我們要找到適合的書。」
星巴克還在幾個店面實驗舒茲稱之為「數位加值站」的構想，讓顧客下載娛樂產品。該公司打算加強逾半店面已安裝的Wi-Fi網路，讓消費者不僅可在店裡上網，還能使用MP3播放機。舒茲說：「消費者正以我們從未想像過的方式，運用我們的店面。」
品牌擬人化 打動消費者
星巴克設法讓自己呈現是英雄又是反叛者的雙面人形象。消費趨勢諮詢業者FirstMatter未來學家瓦克指出，若把星巴克這個品牌擬人化，比較接近波諾，是好男人也是壞男孩。
星巴克據點分布廣泛，美國境內有7,950家分店，海外有3,275家，在全球各地每天平均有五家店開張。
星巴克長期目標是美國店面1.5萬家，全球3萬家。相形之下，麥當勞目前在美國有13,700家分店，全球分店3.1萬家。
有些死忠顧客每天上星巴克報到，24%的消費者每個月上門16次。這種顧客忠誠度為其他速食連鎖店望塵莫及。
星巴克才開始拓展大眾文化市場，但這個品牌早已透過以下方式影響所有人。
提升咖啡價位：在低價市場，小杯每日咖啡約1.40美元。在紐約市這個星巴克價格最高的市場，大杯Frappucino索價4.90美元。
廣告業者智威湯遜趨勢大師薩爾茲曼說：「因為星巴克，在這個社會大家把5美元看成1美元。」
每周到星巴克消費四次的華府律師特莉，根據自己的平均消費額為星巴克取了一個綽號：4美元（FourBucks）。
星巴克可以讓一些人接受一杯咖啡4美元，但有些人就是不買帳。市場評估業者Q Scores去年訪問1,829名消費者，對170個主要品牌評分。評分範圍從1到100，最後平均分數為26，星巴克只得到10。
改變對咖啡的品味：不論你是否接受，星巴克改變了對咖啡口味的預期標準。即將推出《消費星巴克》 （Consuming Starbucks）一書的賽門說：「他們在提升咖啡標準的表現非常出色。」
星巴克的咖啡採購人員、品嚐師與品管團隊，每天平均試喝1,000杯咖啡，並迫使麥當勞和漢堡王改進咖啡口味。
改變大家見面的方式：心理學家布拉瑟斯表示，消費者到星巴克有股安全感，讓大家感覺那裡是個社交活動的安全地點。
華府律師特莉就認為，星巴克是她第一次與男士約會時，唯一感覺舒適的地方。
改變城市：星巴克正在影響都市景觀。介紹靠近紐約市高檔公寓的宣傳刊物，經常會把「鄰近星巴克」列為賣點。營造商伊爾里說，附近有星巴克「表示已經來到不錯的地段。」
（取材自今日美國報）
【2006/06/16 經濟日報】 劉煥彥
星巴克董事長舒茲說：「成為大眾文化的一部分，連我們自己都感到驚訝。顧客容許我們延伸這種經驗。」
大眾文化形象 深值人心
這家中高價位咖啡連鎖業者打的算盤，是在2010年前成為引領風潮的重要企業之一。星巴克的想法是，如果你喜歡我們的咖啡，也會愛上我們的大眾文化品味。
馬里蘭大學社會學教授瑞哲說：「這可稱為社會的星巴克化。星巴克創造了走在時代尖端的形象。」
對於跨足娛樂業的想法，舒茲極為認真。兩年前成立的星巴克娛樂公司，現在有100位員工，並將辦公室搬至加州聖塔摩尼卡，還聘請知名經紀業者William Morris，透過行銷專案，協助把星巴克品牌置入電影、音樂和書籍當中。
星巴克娛樂總裁龍巴德表示，已經與傑格、波諾與克里斯馬丁等知名藝人討論CD宣傳合作，而且正和唱片公司、電影製片廠與出版業者洽談可能的合作方式。
星巴克率先嘗試打入大眾文化領域的音樂市場。2004年贊助知名黑人盲歌手雷查爾斯的專輯「真情夥伴」，因而分享獲得八座葛萊美獎的殊榮。星巴克當年在店面賣出83.5萬張CD，約占銷售總額25%，去年CD銷售量更大增至350萬張。
星巴克電影事業的商業色彩較低，舒茲表示計劃支持符合該公司品牌形象的影片。該公司頭一砲是以不明金額參與行銷獅門製片廠的「拚出新世界」（Akeelah and the Bee）。不過4月28日上映以來，這部影片叫好不叫座。
下一步，星巴克將銷售書籍，並可能跨足出版。龍巴德說：「我們要找到適合的書。」
星巴克還在幾個店面實驗舒茲稱之為「數位加值站」的構想，讓顧客下載娛樂產品。該公司打算加強逾半店面已安裝的Wi-Fi網路，讓消費者不僅可在店裡上網，還能使用MP3播放機。舒茲說：「消費者正以我們從未想像過的方式，運用我們的店面。」
品牌擬人化 打動消費者
星巴克設法讓自己呈現是英雄又是反叛者的雙面人形象。消費趨勢諮詢業者FirstMatter未來學家瓦克指出，若把星巴克這個品牌擬人化，比較接近波諾，是好男人也是壞男孩。
星巴克據點分布廣泛，美國境內有7,950家分店，海外有3,275家，在全球各地每天平均有五家店開張。
星巴克長期目標是美國店面1.5萬家，全球3萬家。相形之下，麥當勞目前在美國有13,700家分店，全球分店3.1萬家。
有些死忠顧客每天上星巴克報到，24%的消費者每個月上門16次。這種顧客忠誠度為其他速食連鎖店望塵莫及。
星巴克才開始拓展大眾文化市場，但這個品牌早已透過以下方式影響所有人。
提升咖啡價位：在低價市場，小杯每日咖啡約1.40美元。在紐約市這個星巴克價格最高的市場，大杯Frappucino索價4.90美元。
廣告業者智威湯遜趨勢大師薩爾茲曼說：「因為星巴克，在這個社會大家把5美元看成1美元。」
每周到星巴克消費四次的華府律師特莉，根據自己的平均消費額為星巴克取了一個綽號：4美元（FourBucks）。
星巴克可以讓一些人接受一杯咖啡4美元，但有些人就是不買帳。市場評估業者Q Scores去年訪問1,829名消費者，對170個主要品牌評分。評分範圍從1到100，最後平均分數為26，星巴克只得到10。
改變對咖啡的品味：不論你是否接受，星巴克改變了對咖啡口味的預期標準。即將推出《消費星巴克》 （Consuming Starbucks）一書的賽門說：「他們在提升咖啡標準的表現非常出色。」
星巴克的咖啡採購人員、品嚐師與品管團隊，每天平均試喝1,000杯咖啡，並迫使麥當勞和漢堡王改進咖啡口味。
改變大家見面的方式：心理學家布拉瑟斯表示，消費者到星巴克有股安全感，讓大家感覺那裡是個社交活動的安全地點。
華府律師特莉就認為，星巴克是她第一次與男士約會時，唯一感覺舒適的地方。
改變城市：星巴克正在影響都市景觀。介紹靠近紐約市高檔公寓的宣傳刊物，經常會把「鄰近星巴克」列為賣點。營造商伊爾里說，附近有星巴克「表示已經來到不錯的地段。」
（取材自今日美國報）
【2006/06/16 經濟日報】 劉煥彥
星期五, 6月 02, 2006
Platial.com用地圖說故事 串連城市情感與回憶
數位時代雙週 2006/06/01
作者：龐文真
地圖有什麼了不起，不就只是帶路，讓我們在陌生的地方不迷路。然而才成立不久的Platial.com，卻是一個用地圖來說故事的網站，讓地圖、生活情感和圖文相互串連，成為一個新興的社群網站。
Platial.com一個利用Google Map的創新網站，透過地圖故事帶大家全球走透透！(本畫面擷取自http://wwwPlatial.com)
網站的創始者是一對夫婦，當他們因為工作居住在荷蘭時，常常需要手繪地圖，告訴來訪親友周遭的生活環境、博物館、百貨賣場……，地圖總是畫了又丟，丟了又畫，於是他們想到利用Google Map。
他們將一堆住家附近的資料全都標示在Google Map上，要來訪的親友隨時上網查詢。還可將地圖印出來，不會再迷路。而上面標示的好玩地點也與日俱增，愈來愈豐富。
用地圖打造的社群網站
回到美國後，兩人碰上另一名創始人歐爾森（Jacob Olsen）。歐爾森喜歡城市塗鴉藝術，認為每個人對城市都有著不同的情感。因為對地點（place）都有著熱愛，於是他們乾脆成立一個以「地點」為主的社群網站。
其實Platial.com和MySpace、Facebook等社群網站並沒有太大的差異，可以連結部落格，也可以連結Flikr相片網站，也有標籤功能（tagging）……就僅僅只多了一個特色——利用地圖。讓人們在網站上「存」（save）一個地點，製作一個地圖，貼上一個標示（mark），分享對這個「地點」的情感。
整合Google Map，用一個可愛的四角錐體標示出地點（歐爾森說標示讓他有城市塗鴉式的快感），混搭圖文，讓經驗、記憶和評論和地圖串在一起，方便網友瀏覽，享受另一種地理層次的探險之趣。
「使用Platial.com的人愈變愈多時，我們發現一個好玩的現象。人們大都從日常生活和工作周遭開始製作自己的地圖日記，然後逐漸回憶，慢慢將過往歷史地點也貼上來，」執行長黛安．愛司諾（Di-Ann Eisno）表示，「網友正在創造一種屬於自己的自傳式地理圖說（autobiogeography），能量相當驚人。」
人們對自己旅遊過的地方、吃過的餐廳、聽演唱會的場所……都有著成串的記憶，用地圖搭配相片，再加上文字分享，將真實世界的經驗在網路地圖中重現。從此，每一份地圖不再客觀，地圖成為個人的典藏，變成獨一無二的心靈空間。
曾破單日兩億瀏覽數
沒想到這種心靈地圖（psychogeography）卻牽動起全世界數以萬計的人心，對某些地點有著特殊情感的人，透過Platial.com製作心靈地圖分享大眾，比僅用文字和相片還吸引人。
二○○五年十二月Platial.com悄悄上線，短短四個月，網友就標示了超過二十萬個地點、製作了二千五百種地圖；數月來平均上百萬的日流量，最高還曾突破單日兩億的瀏覽人數。
對於地理、地圖、地點有感情的人，特別愛用Platial.com。環境保育者旅遊時利用Platial找生物柴油（biodiesel）加油站、編織愛好者利用Platial記錄城裡最受歡迎的編織店和可以學習編織的地方；而搖滾樂團也用Platial來記錄巡迴演唱的地點，搭配相片和時間，成為最好的宣傳地圖。
還沒賺錢，創投已開始投錢
更有電影迷將電影拍攝地點、相片、電影資料庫網站、電影海報、部落格結合，製作「電影真實地點」地圖，吸引全世界網友一起標示。這些電影地點雖以美國和歐洲為多，但澳洲、紐西蘭、亞洲和非洲上，也都散播著可愛小小的四角錐體。
任何人都可免費申請成為Platial的會員，之後就可開始在自己的地圖上加減喜歡的地點。會員可以將自己喜歡的餐廳、書店、逛街的地方、運動的地方都寫上去。同時也可以創造出家庭旅遊路線圖、歷史、政治、寶藏、建築或和音樂相關主題的地理情感或生活經驗地圖。
歐爾森承認，自己有時候並不想把對自己有意義的地點大剌剌地告訴不相干的人，為了顧及隱私，有些會員不願公布自己的地圖，這是可以接受的，或只公開給特定的朋友和群組，也因此最近platial.com的私人地圖功能上線了。
聚集人潮夠多之後，目前Platial.com的下一步就是要以賣廣告賺錢。這些心靈地圖的使用者都是非常死忠的特殊小眾人口，和地理相關的有意義廣告是很效益的。比方說，網友自行製作「紐約市裡的最好吃的巧克力店」地圖，就可呈現巧克力店、咖啡店、蛋糕店的網路廣告，效果不錯。因為具有標籤（tagging）功能，網友也可利用標籤來搜尋，這讓關鍵字廣告發揮了效力。
雖然成立才剛滿半年，除了網友喜愛之外，Platial.com同樣吸引了創投目光。曾經投資過著名社群網站Friendster的創投公司Kleiner Perkins Caufield & Byers看好Platial，目前已經入股。
「Platial.com讓網友可以在世界留下標記，我們重新創造了地圖，也改變人們對一個地方的想法。人們對他所鍾愛的地方有著不可言喻的著迷，我相信Platia可以將人們、族群，甚至國家串連在一起，」執行長愛司諾很有信心地強調。這樣的串連是否能轉換成金錢收益，是Platial.com未來最大的挑戰。
作者：龐文真
地圖有什麼了不起，不就只是帶路，讓我們在陌生的地方不迷路。然而才成立不久的Platial.com，卻是一個用地圖來說故事的網站，讓地圖、生活情感和圖文相互串連，成為一個新興的社群網站。
Platial.com一個利用Google Map的創新網站，透過地圖故事帶大家全球走透透！(本畫面擷取自http://wwwPlatial.com)
網站的創始者是一對夫婦，當他們因為工作居住在荷蘭時，常常需要手繪地圖，告訴來訪親友周遭的生活環境、博物館、百貨賣場……，地圖總是畫了又丟，丟了又畫，於是他們想到利用Google Map。
他們將一堆住家附近的資料全都標示在Google Map上，要來訪的親友隨時上網查詢。還可將地圖印出來，不會再迷路。而上面標示的好玩地點也與日俱增，愈來愈豐富。
用地圖打造的社群網站
回到美國後，兩人碰上另一名創始人歐爾森（Jacob Olsen）。歐爾森喜歡城市塗鴉藝術，認為每個人對城市都有著不同的情感。因為對地點（place）都有著熱愛，於是他們乾脆成立一個以「地點」為主的社群網站。
其實Platial.com和MySpace、Facebook等社群網站並沒有太大的差異，可以連結部落格，也可以連結Flikr相片網站，也有標籤功能（tagging）……就僅僅只多了一個特色——利用地圖。讓人們在網站上「存」（save）一個地點，製作一個地圖，貼上一個標示（mark），分享對這個「地點」的情感。
整合Google Map，用一個可愛的四角錐體標示出地點（歐爾森說標示讓他有城市塗鴉式的快感），混搭圖文，讓經驗、記憶和評論和地圖串在一起，方便網友瀏覽，享受另一種地理層次的探險之趣。
「使用Platial.com的人愈變愈多時，我們發現一個好玩的現象。人們大都從日常生活和工作周遭開始製作自己的地圖日記，然後逐漸回憶，慢慢將過往歷史地點也貼上來，」執行長黛安．愛司諾（Di-Ann Eisno）表示，「網友正在創造一種屬於自己的自傳式地理圖說（autobiogeography），能量相當驚人。」
人們對自己旅遊過的地方、吃過的餐廳、聽演唱會的場所……都有著成串的記憶，用地圖搭配相片，再加上文字分享，將真實世界的經驗在網路地圖中重現。從此，每一份地圖不再客觀，地圖成為個人的典藏，變成獨一無二的心靈空間。
曾破單日兩億瀏覽數
沒想到這種心靈地圖（psychogeography）卻牽動起全世界數以萬計的人心，對某些地點有著特殊情感的人，透過Platial.com製作心靈地圖分享大眾，比僅用文字和相片還吸引人。
二○○五年十二月Platial.com悄悄上線，短短四個月，網友就標示了超過二十萬個地點、製作了二千五百種地圖；數月來平均上百萬的日流量，最高還曾突破單日兩億的瀏覽人數。
對於地理、地圖、地點有感情的人，特別愛用Platial.com。環境保育者旅遊時利用Platial找生物柴油（biodiesel）加油站、編織愛好者利用Platial記錄城裡最受歡迎的編織店和可以學習編織的地方；而搖滾樂團也用Platial來記錄巡迴演唱的地點，搭配相片和時間，成為最好的宣傳地圖。
還沒賺錢，創投已開始投錢
更有電影迷將電影拍攝地點、相片、電影資料庫網站、電影海報、部落格結合，製作「電影真實地點」地圖，吸引全世界網友一起標示。這些電影地點雖以美國和歐洲為多，但澳洲、紐西蘭、亞洲和非洲上，也都散播著可愛小小的四角錐體。
任何人都可免費申請成為Platial的會員，之後就可開始在自己的地圖上加減喜歡的地點。會員可以將自己喜歡的餐廳、書店、逛街的地方、運動的地方都寫上去。同時也可以創造出家庭旅遊路線圖、歷史、政治、寶藏、建築或和音樂相關主題的地理情感或生活經驗地圖。
歐爾森承認，自己有時候並不想把對自己有意義的地點大剌剌地告訴不相干的人，為了顧及隱私，有些會員不願公布自己的地圖，這是可以接受的，或只公開給特定的朋友和群組，也因此最近platial.com的私人地圖功能上線了。
聚集人潮夠多之後，目前Platial.com的下一步就是要以賣廣告賺錢。這些心靈地圖的使用者都是非常死忠的特殊小眾人口，和地理相關的有意義廣告是很效益的。比方說，網友自行製作「紐約市裡的最好吃的巧克力店」地圖，就可呈現巧克力店、咖啡店、蛋糕店的網路廣告，效果不錯。因為具有標籤（tagging）功能，網友也可利用標籤來搜尋，這讓關鍵字廣告發揮了效力。
雖然成立才剛滿半年，除了網友喜愛之外，Platial.com同樣吸引了創投目光。曾經投資過著名社群網站Friendster的創投公司Kleiner Perkins Caufield & Byers看好Platial，目前已經入股。
「Platial.com讓網友可以在世界留下標記，我們重新創造了地圖，也改變人們對一個地方的想法。人們對他所鍾愛的地方有著不可言喻的著迷，我相信Platia可以將人們、族群，甚至國家串連在一起，」執行長愛司諾很有信心地強調。這樣的串連是否能轉換成金錢收益，是Platial.com未來最大的挑戰。
星期四, 6月 01, 2006
PChome Online推出Web2.0入口Portal2.0
PChome Online網路家庭今日宣布展開Portal2.0的Web 2.0實驗計畫，並率先推出Page2.0我的樣子、News2.0開講、Photo2.0皮克公園、Friends2.0要做的事、Search2.0搜雲，以及升級後的個人新聞台2.0等六大服務。
PChome Online網路家庭今日（6/1）宣布展開Portal2.0的Web 2.0實驗計畫，並率先推出News2.0開講等六項服務。 Portal2.0第一波上線的服務包括Page2.0我的樣子、News2.0開講、Photo2.0皮克公園、Friends2.0要做的事、Search2.0搜雲，以及升級後的個人新聞台2.0。PChome Online董事長詹宏志表示，這是率先以Web 2.0作為號召的平台，勢必可刺激其他網路業者加速投入Web 2.0的速度。 詹宏志進一步表示，Web 2.0並非替代Web1.0，只是象徵一個新階段的開始，以使用者行為簡單詮釋，Web1.0是下載與閱讀，而Web 2.0則是上傳與分享。Portal2.0中的六大功能即是基於此概念，透過新的機制讓網友更容易與他人分享，以及更容易搜尋到他人的網頁。 在六項服務中都有一個共通的特色，便是基於「標籤」的概念以及其他人都可評論的功能。標籤即是作者可自行設定關鍵字，包括「News2.0開講」上的新聞、「個人新聞台2.0」的每篇文章、「Search2.0搜雲」上的每個網頁、「Photo21.0皮克公園」的每個文章，都可自行設定多組關鍵字，以提高曝光度。 個人網站「Page2.0我的樣子」中的興趣標籤與「Friends2.0要做的事」中的每一個願望和目標，也都是標籤的功能。 其中「News2.0開講」是強調全民媒體的概念，新聞內容由所有人提供，包括可連進其他網站新聞與文章，並進行評論，或是自己發表意見或紀錄所見所聞。提供評選制度則讓網友可在每則新聞上發表自己的意見，並可給予正面或負面的評價，而「頭條新聞」便依網友給予的評價決定。此外，網友也可以在新聞下方開闢投票區，以進行民意調查。 「Search2.0搜雲」讓使用者可將「我的最愛」和經常瀏覽的網頁透過快捷鍵存入個人專屬網頁中，而使用者也可對每個網頁設定標籤（關鍵字）以分享給其他網友。目前一個網頁最高可設定20組關鍵字，而網友透過Search2.0搜雲所搜尋到的網址，便會依據被設定的標籤數量進行排序。 「Friends2.0要做的事」則是透過目標和願望進行交友；「Page2.0我的樣子」提供個人專屬網站，每個人可自行設定網站的資訊，讓更多人搜尋。PChome Online技術總監王綾翔表示，預計將可進一步連結其他網頁的服務，如在自己的網頁上可看到Yahoo！奇摩的氣象、Google的Gmail等。 Yahoo!奇摩也積極推動Web 2.0，目前推出的Yahoo!奇摩知識+和Yahoo!奇摩Widget工具，也是以Web 2.0為基礎所開發的服務，Yahoo!奇摩也表示，下半年將有更多的Web 2.0上線，如Yahoo! My Web 2.0服務，網友只要有Yahoo!帳號，即可在任何一台電腦搜尋到自己儲存、標記、分類的網頁搜尋結果，另外也結合社群的力量，可搜尋他人所標記和分類的網頁。 文/許雅婷 (記者) 2006-06-01
PChome Online網路家庭今日（6/1）宣布展開Portal2.0的Web 2.0實驗計畫，並率先推出News2.0開講等六項服務。 Portal2.0第一波上線的服務包括Page2.0我的樣子、News2.0開講、Photo2.0皮克公園、Friends2.0要做的事、Search2.0搜雲，以及升級後的個人新聞台2.0。PChome Online董事長詹宏志表示，這是率先以Web 2.0作為號召的平台，勢必可刺激其他網路業者加速投入Web 2.0的速度。 詹宏志進一步表示，Web 2.0並非替代Web1.0，只是象徵一個新階段的開始，以使用者行為簡單詮釋，Web1.0是下載與閱讀，而Web 2.0則是上傳與分享。Portal2.0中的六大功能即是基於此概念，透過新的機制讓網友更容易與他人分享，以及更容易搜尋到他人的網頁。 在六項服務中都有一個共通的特色，便是基於「標籤」的概念以及其他人都可評論的功能。標籤即是作者可自行設定關鍵字，包括「News2.0開講」上的新聞、「個人新聞台2.0」的每篇文章、「Search2.0搜雲」上的每個網頁、「Photo21.0皮克公園」的每個文章，都可自行設定多組關鍵字，以提高曝光度。 個人網站「Page2.0我的樣子」中的興趣標籤與「Friends2.0要做的事」中的每一個願望和目標，也都是標籤的功能。 其中「News2.0開講」是強調全民媒體的概念，新聞內容由所有人提供，包括可連進其他網站新聞與文章，並進行評論，或是自己發表意見或紀錄所見所聞。提供評選制度則讓網友可在每則新聞上發表自己的意見，並可給予正面或負面的評價，而「頭條新聞」便依網友給予的評價決定。此外，網友也可以在新聞下方開闢投票區，以進行民意調查。 「Search2.0搜雲」讓使用者可將「我的最愛」和經常瀏覽的網頁透過快捷鍵存入個人專屬網頁中，而使用者也可對每個網頁設定標籤（關鍵字）以分享給其他網友。目前一個網頁最高可設定20組關鍵字，而網友透過Search2.0搜雲所搜尋到的網址，便會依據被設定的標籤數量進行排序。 「Friends2.0要做的事」則是透過目標和願望進行交友；「Page2.0我的樣子」提供個人專屬網站，每個人可自行設定網站的資訊，讓更多人搜尋。PChome Online技術總監王綾翔表示，預計將可進一步連結其他網頁的服務，如在自己的網頁上可看到Yahoo！奇摩的氣象、Google的Gmail等。 Yahoo!奇摩也積極推動Web 2.0，目前推出的Yahoo!奇摩知識+和Yahoo!奇摩Widget工具，也是以Web 2.0為基礎所開發的服務，Yahoo!奇摩也表示，下半年將有更多的Web 2.0上線，如Yahoo! My Web 2.0服務，網友只要有Yahoo!帳號，即可在任何一台電腦搜尋到自己儲存、標記、分類的網頁搜尋結果，另外也結合社群的力量，可搜尋他人所標記和分類的網頁。 文/許雅婷 (記者) 2006-06-01
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