Google將成為Opera手機瀏覽器的預設搜尋首頁

之前傳出GOOGLE與微軟都在爭搶的OPERA
再度讓GOOGLE得手了
可說是微軟在與其爭戰中
再度挫敗
兩者競爭的火熱化和卡位戰中
GOOGLE總是站上有利的位置和贏得勝利
其速度,資金,談判的手段和策略的規劃
都有值得思考和學習之處
-------------------------------------------
之前傳出Google與微軟都有意收購的瀏覽器業者Opera，在周四（12/29）發布聲明稿表示，Google搜尋引擎將成為該公司手機瀏覽器的搜尋首頁，雙方簽訂一年合約。而關於兩項收購傳聞，Opera在上周已出面否認。 Opera推出兩款行動瀏覽器，一為免費的精簡版，針對WAP及Java手機的Opera Mini；另一為付費的完整版，適用於手機及其他無線裝置的Opera Mobile。在Opera所推出的這兩款行動瀏覽器上，Google都是預設的搜尋首頁。 Opera預計在下周公開發表Opera Mini，可供全球手機用戶免費下載使用，Opera Mini主要支援低階WAP及Java手機，由於此一瀏覽器可以將網頁壓縮至少70%以後再傳送到手機上，這可以省下依傳輸檔案小大計費的手機連網費用及縮短下載時間。 同時，利用Opera Mini瀏覽網頁時，Opera伺服器也會縮小所瀏覽的網頁大小，並提供適合手機螢幕尺寸的瀏覽畫面。 Opera在本月已悄悄開放部份國家的Opera Mini下載，包括挪威、瑞典、丹麥、冰島、芬蘭等北歐國家及德國等。（編譯／陳曉莉）

Google成AOL第二大股東 微軟再度挫敗

喧騰一時的AOL合作對象終於抵定。時代華納（Time Warner）旗下的AOL入口網站及全球搜尋巨頭Google在周二（12/20）正式宣布雙方的合作，證實之前各大媒體的報導，Google將以10億美元取得AOL百分之五的股權，成為股份僅次於時代華納的AOL第二大股東。 在加入投資關係後，雙方的合作將更為密切，除了AOL也將持續採用Google搜尋引擎及廣告服務之外，Google將在該站提供相當於3億美元的廣告服務推廣AOL，另一方面，Google也將藉由此合作發展視訊（Video）廣告服務，並可使用AOL的內容服務，雙方還決議讓Google的Google Talk與AOL的AIM兩項即時傳訊軟體互通。 時代華納執行長Richard D. Parsons表示，這項合作將能加速AOL自撥接服務移轉到免費入口網站服務，雙方的結盟將在成長快速的網路廣告市場上互蒙其利並勝於單打獨鬥。 Google執行長Eric E. Schmidt則說，該合作能讓Google加速完成從簡單的文字式廣告擴張到所有廣告模式的目標，包含視訊廣告。根據雙方的協定，AOL將可銷售Google及其他Google合作網站上的搜尋廣告；雙方也將有視訊搜尋的合作，在Google Video裡展示AOL的付費影片。 過去Google網站以簡單明快著稱，主要提供文字式廣告及文意式廣告（contextual advertising），因為Google不想讓檔案過大的圖片廣告降低網站瀏覽速度。 目前美國網路廣告市場由Yahoo領先群雄。根據Nielsen/NetRatings依網路廣告曝光次數的調查，Yahoo市佔率約為25%，而MSN及Google則各佔9%，AOL則僅有4%；但在成長最快的搜尋廣告市場部份，則由Google居冠，領先居次的Yahoo兩倍之多。 許多分析師皆看好這項合作案為AOL所帶來的利益。RBC Capital Markets分析師Jordan Rohan指出，倘若AOL要再度成為有活力的網站，那麼它必須回復成長，與Google的合作只是第一步，也許Google的神奇魔力能感染到AOL。 而Probe Financial Associates的研究總裁Victor Schnee也讚美這項交易將能協助AOL提昇廣告營收，不過另一方面Victor Schnee也擔憂時代華納這個龐大的媒體集團是否能成功管理AOL網站資產，並跟上這個變化快速的網路產業的腳步。 但也有人對此交易抱持不同意見。持有時代華納3.1%股份的Carl Icahn即曾經公開反對此項交易，稱這整件事真是一蹋糊塗。 AOL擁有全美最受歡迎的AIM即時傳訊軟體，並成為微軟及Yahoo聯手抵制的目標，但其入口網站造訪率卻逐年下滑，根據 comScore Media Metrix的調查，去年11月，有48%的美國網路用戶造訪AOL網站，但今年11月則僅有41%、約7000萬的網路用戶造訪該站。（編譯／陳曉莉）

個人化搜尋服務時代來臨

個人化搜尋服務 未來精彩可期
自1997年開始，網際網路世界中盛行一種提供各類網路內容連結的網站，稱之為「入口網站」(Portal Site)，讓網路使用者能夠經由入口網站，任意聯結至想要進入的網頁，甚至，更進一步讓使用者將其設為首頁，前期以Yahoo!、蕃薯藤以及新浪網等為代表，而這即是搜尋網站出現的濫觴。Google出現之後，其簡潔的使用介面、精確的搜尋結果以及龐大的資訊量等表現，更將搜尋引擎的使用提升至另一個境界。隨著網路寬頻時代來臨、使用者期盼的搜尋準確性提升以及資訊爆炸的現代態樣等情況下，各家搜尋引擎業者莫不思考如何能夠深化使用者對於自家搜尋引擎的忠誠度與信賴度。於是，針對使用者個人量身打造的個人化搜尋網站服務成為各家業者積極努力的目標。

然而，當搜尋網站業者紛紛推出其「個人化搜尋服務」，所包括的內容卻是大同小異，不外乎針對使用者最常查詢的關鍵字進行人工智慧的歸類建檔，讓使用者在下次進行重複搜尋的時候能夠快速的獲取結果；以使用者所提供的個人資料為基礎，提供使用者偏好的主動資訊，這種方式為一種push technology(主動提供使用者可能需要的資訊)的展現；根據上兩項的特性，讓使用者能夠在搜尋過程中準確的得到期望的搜尋結果。未來在發展個人化搜尋服務時，除了需要在以上三種搜尋引擎的基本功能要求更進一步的品質以外，我們還能夠朝著以下的目標前進：

(1) 與個人化加值服務結合：在搜尋過程中，可嘗試加入多元的網路使用服務，例如電子郵件、網路購物、即時通訊、交友等等。這些服務在目前的網路空間中雖然已經是相當普遍，但如何將這些服務與搜尋引擎結合，並讓使用者得到其想要的，則是可再努力的目標。

(2) 在使用者以及廣告客戶中取得平衡：使用者在使用搜尋引擎服務時，皆不希望搜尋的結果是一大堆的廣告訊息，倘若搜尋結果中包含了太多的廣告，使用者將會對搜尋服務感到灰心、難以信任。另一方面，對於廣告客戶來說，其廣告訊息也無法確實的傳達至消費者身上。於是如何在兩者之間取得平衡也是個人化搜尋服務中要考慮的重點。

(3) 針對不同族群/個人使用者設計專屬的搜尋引擎服務：此類服務與使用者偏好的人工智慧相似，皆能夠提供使用者期望接收的訊息。但我們能夠針對使用者的各項特徵以篩選他們不想看到或者不應該看到的資訊，例如，在兒童專屬的搜尋引擎服務中，便會禁止任何情色議題(非教育性)的訊息暴露。

(4) 更佳的介面設計：友善、一目了然、結構清楚的介面設計，使得Google在推出迅速擄獲大多數網路使用者的心。相同的，在計畫個人化搜尋服務時，其介面的設計與呈現也是十分重要的，務必要讓使用者能夠清楚的了解每一個步驟以及每一項服務的功能與操作。

(5) 與新科技的整合：除了電腦之外，個人化搜尋服務也能夠出現在其他載具上。而目前最受矚目的當屬與行動科技(Mobile Technology)的結合，未來，個人化搜尋服務也應當出現在手機、PDA以及各種手持裝置(Handheld Devices)上。由於手機相較於電腦，是一種更為個人(personal)且便於攜帶的科技，未來個人化搜尋服務可投入更多的努力及資源在這塊區域中。


搜尋引擎業者在計畫個人化搜尋服務時，必須針對使用者的各項需求進行研究，以獲得最佳的搜尋結果表現，並藉此來獲取使用者的信賴，促使再次的使用。此外，也需要隨時觀察新科技的發展，並思考與新科技的結合。如此一來，個人化搜尋服務在未來可能成為新一代的殺手級應用。
電子商務時報　 戴瑋庭 2005/12/21

有線電視系統的整合 麥格理買下台灣寬頻 8.88億美元

有線電視系統業者 掌握last miles
再加上電視 和寬頻 與電信的三合一整合
使的其加值業務和隨選視訊等業務商機的拓展
在未來的潛力頗為看好
以後有線電視系統業者不僅提供電視 MOD等
透過整合性的業務還可提供數位電視,網路電話,線上金融,訂票等等
商機在前 整合和併購的腳步是不會停止的
-----------------------------------------------------
澳洲麥格里出價11.9億澳元收購台灣寬頻
　澳洲麥格里媒體集團(Macquarie Media Group)與麥格里銀行(MacquarieBank Ltd.)同意以11.9億澳元 (折合8.9億美元)取得卡萊爾集團 (Carlyle Group)手中台灣寬頻通訊公司持股股權。台灣有線電視產業目前居亞洲第三大市場。

　位在雪梨的麥格里媒體今天表示，將出資4.14億澳元取得台灣寬頻60%股權，麥格里銀行則以2.74億澳元取得剩餘40%股權，另外由澳洲最大投資銀行麥格里銀行負責安排舉債籌資以支應剩餘款項。


　麥格里媒體上個月才在澳洲完成上市，這筆交易案是其第一筆海外併購案，未來將朝網路、數位電視、電話等產業邁進。

　台灣寬頻通訊顧問公司 (Taiwan BroadbandCommunications)目前大約有98萬名有線電視與網路訂戶。Carlyle集團早在1999年7月即取得台灣寬頻現有的持股。

　麥格里媒體執行董事Tim Hughes表示，「台灣有線電視普及率超過85%，也將有助於我們參與台灣有電視產業未來可能的整併機會。」台灣有線電視市場目前居亞洲第三大，台灣也是澳洲第十大貿易夥伴。
-----------------------------------------------
8.88億美元 麥格理買下台灣寬頻

澳洲麥格理銀行昨日對外宣布，旗下的創投基金－麥格理媒體基金，將以8.88億美元價格，從美國卡萊爾集團買下台灣寬頻股權，由於台灣寬頻是僅次於中嘉與東森的第三大有線電視系統業者，如果以台灣寬頻旗下五家系統業者總計65萬用戶計算，平均一戶的收購價格高達新台幣4.53萬元。

台灣寬頻的股權標售案，前前後後一共拖了一年多，曾經參與競標的包括富邦集團以及香港和黃集團的Tom.com，先前曾經由Tom.com集團取得優先議價權，不過麥格理中途殺出，以九億美元出價，比Tom.com的8.2億美元足足多出了八千萬美元，期間還一度讓Tom.com非常不高興。


平均每戶收購價達4.53萬

媒體基金董事長休斯表示，台灣寬頻在台灣有線電視的市佔率為12％，是該基金第一次海外併購。

不過，對於麥格理銀行宣布這項併購消息，台灣寬頻不願對外證實，台灣寬頻財務顧問高盛證券則表示，麥格理與卡萊爾已經簽定正式合約（definitive agreement），但是還有一部分合約細節還在討論當中，據了解，8.88億美元可能還不是最後的價格，預料最後成交價應該會落在9億美元之間。

首次海外併購 基金漲了3％

麥格理銀行旗下的創投基金，近年來在國際市場上收購動作頻仍，當初麥格理公共建設基金（infrastructure fund）以18.3億美元，日前也出價15億英鎊標購倫敦證交所，當初麥格理買下芝加哥Skyway高速公路收費站的決定，曾經被質疑是一項很蠢的投資，不過後來事實證明，麥格理做了一件明智的投資，麥格理上周也取得法國高速公路收費站的優先議約權。

根據併購契約，麥格理媒體基金將買下卡萊爾持有台灣寬頻六成股權，四成股權則由麥格理銀行吃下，麥格理媒體基金目前擁有澳洲85個廣播電台，昨日消息發布後，股價上漲了3％，收在2.76澳幣。休斯表示，根據台灣有線電視法，有線電視系統業者市佔率上限為33％，換言之，麥格理未來還有併購其他業者的機會，目前市佔率較低的業者還有台基網與富邦集團的太平洋聯網。 2005.12.20 中國時報林上祚/台北報導

--------------------------------------------------
電視＋寬頻 錢景看好

麥格理銀行與旗下的媒體基金，以8.88億美元天價買下台灣寬頻，讓國人再度對有線電視系統業者，多年以來所佈建的網路價值刮目相看。

目前與台灣寬頻等四家系統業者合作寬頻電話（Cable phone）的中嘉網路副總經理蔡俊榮表示，媒體電信與寬頻網路整合已經是未來趨勢，即使是遠在澳洲的外資，也了解到台灣有線電視的長期經營價值。


目前有線電視市場當中，中嘉與東森二家業者的用戶數都達到一百萬用戶以上，東森11月改選董事長，同時準備向主管機關申請新加坡掛牌上市，由於有線電視法對於外資持股有一定的限制，東森未來能否到新加坡上市還很難說，至於和信集團擁有的中嘉，由於並沒有資金需要，目前並沒有掛牌上市的計畫。

有線電視系統業者每個月的收視費，目前除了受中央每個月600元上限要求之外，縣市政府每年也會對月租費進行審議，如果只看每個月550元月租費，麥格理以每戶近五萬元價格買下台灣寬頻的確很驚人，但如果考慮到系統業者可以將既有鋪設網路，拿來經營寬頻上網與寬頻電話的話，每一個用戶每個月起碼又可以再貢獻幾百元到幾千元的月租費與通話費，前景自然是十分看好。

為了與中華電視大電視（MOD）抗衡，台灣寬頻目前與其他四家業者合作寬頻電話，至於有線電視三網合一（triplay）的商機到底有多大，那必須要看未來用戶增加的速度，是否能夠達到網內互打的規模經濟，這幾年下來，由於有線電視機上盒與網路數據傳輸的技術都有長足的進步，有線電視業者明年發展寬頻電話的環境已經成熟。

麥格理在接手台灣寬頻後，在高畫質電視網路佈建上，還需要每年再投資數十億元資本支出，高畫質電視（HDTV）目前電視節目的來源仍然不足，另外還涉及到用戶更換機上盒的問題，未來唯有靠政府大力推動才能起飛，不過電視數位化是未來全球趨勢，業者也希望通訊傳播委員會成立後，能夠加速高畫質電視的推動。 2005.12.20 中國時報林上祚/台北報導
------------------------------------------------

一魚兩吃 各取所需 划算！

千呼萬喚使出來，昨天麥格理銀行終於宣布收購台灣寬頻，如果台灣寬頻真的在海外掛牌上市，而麥格理銀行又順利將其中四○％股權出售給本地買主，那麼台灣寬頻等於是「基本月費」與「加值服務」拆開給不同買家，麥格理拿到基本月費，本地業者拿到加值服務經營權。

「基本月費」方面，未來麥格理可以將收視戶以每個月為單位繳交的收視費用，包裝成固定收益型資產，把在其他國家收購的有線電視系統組合起來，成為一個固定收益投資組合，在海外上市掛牌。

這部分資產性質類似目前台灣流行的Reits，既有資產衍生的現金流量固定殖利率可領，又有掛牌後漲跌的資本利得，是近年來全球固定收益市場最當紅商品。

而另外四○％股權的本地買主，將可以專注有線電視系統戶經營，利用加值服務收取費用，主導基本月費以外的經營空間。由於有線電視的加值服務時代來臨，系統業者著眼購物頻道、cable modem等基本月費之外的加值服務市場，一旦麥格理順利售出四○％股權，本地買家將佔有該優勢。

麥格理銀行最擅長收購「具有穩定現金流量的獨占性資產」，包括高速公路、鐵路、機場等基礎建設。而台灣有線電視系統呈現寡占性質，收視費用穩定，因此成為適當的收購目標。

由於現金流量穩定，相關資產適合用來包裝成固定收益型證券，例如將台灣寬頻每月收的收視費，轉成固定受益證券的殖利率，按時給付給投資人。而掛牌之後可以吸引更多投資人申購基金，將形成十元掛牌資產卻募集到二十元資金的吸金效應，因此發行者有多餘資金可再進行其他資產收購。

對麥格理來說，掌握現金流量又能在國際市場「再吸金」，而本地業者則以四○％股權，拿到全部六十五萬收視戶的經營權，這個收購案若順利完成，實在讓人眼睛一亮。
2005.12.20　 工商時報 胡采蘋

結合照相手機 二維條碼成行動商務新利器

工業局與宏碁日前發表一套二維條碼示範應用系統，一般使用者透過內建具辨識二維條碼功能的手機即可以將二維條碼拍攝下來，透過網路連線到後臺系統，取得相關產品資訊，目前該系統已與部分企業以及11個縣市合作，提供商品資訊導覽以及訂票購物的服務。

宏碁產品暨行銷部行動應用服務事業單位經理李隆達表示，目前該項應用已被用於農產品履歷表，像是使用者在澎湖購買海鱺魚時，就可以透過雙網照相手機，掃描產品包裝上的二維條碼，確認商品生產來源地以及相關資訊，或是使用者也可將一般商品包裝、行銷型錄、旅遊手冊、活動海報等平面上的二維條碼拍攝下來，透過網路傳回宏碁後臺，即可立即取得資訊，這對於企業來說，將大大的改變以往的行銷手法。

事實上二維條碼的服務在日本已經運用多年，日本還運用在地圖的標示、電視節目時間表以及介紹建築歷史以及餐廳資訊等，目前臺灣像是華納威秀也透過該項應用提供訂票取票服務，使用者可透過手機或是一般電腦連線完成訂票以及付費動作，店家的平臺則會將資料通過二維傳輸平臺認證，認證通過就會發送可供認證的二維條碼的多媒體簡訊（MMS）到訂票的使用者手機，使用者就可透過手機簡訊直接到電影院取票。

該項計畫，中華電信提供在手機以及電腦上的二維條碼辨識軟體的服務，華眾國際科技則提供行動二維條碼平臺，整體資料會傳回宏碁的平臺上做整合，支援該項服務的手機包括多普達577W以及明碁P50的手機。文⊙林怡辰

雅虎和GOOGLE 拼了 也推出媒體廣告效益分析工具

繼google推出媒體廣告分析工具後
yahoo 也推出功能更強大的可以分析各式媒體的廣告效益的分析工具，不僅包括網路的分析,也包含電視、廣播及平面報紙或雜誌等
未來廣告效益的衡量和分析
將會更具實際數量化和要求具體投資成效
----------------------------------------------------------

入口網站Yahoo在上周五（12/16）與 Marketing Management Analytics（MMA）共同推出一項新的廣告分析服務，能夠分析各式媒體的廣告效益，包括網路、電視、廣播及平面報紙或雜誌等。

MMA客戶長John Nardone表示，這項廣告分析服務能夠讓客戶把網路廣告及其他媒體廣告的效益進行比對，而其他諸如微軟或Google的廣告分析工具則僅能分析正在進行中的網路廣告活動。

透過此項分析工具，可讓市場行銷人員計算在不同媒體上廣告預算的投資報酬率，也可作為市場行銷人員編列廣告預算的參考。

美國互動廣告局（Interactive Advertising Bureau；IAB）執行長Greg Stuart指出，擁有這項工具之後，市場行銷人員將會承受更大的壓力，因為他們得面臨向執行長或財務長報告廣告支出所帶來的實質銷售利益。

IAB在上個月預估今年的網路廣告市場規模可達120億美元，相較於去年的96億美元成長許多。

JupiterResearch也在上周發布網路廣告調查報告，預測今年的網路廣告營收規模可達119億美元，明年可達136億美元，後年則有151億美元。此外，JupiterResearch也指出搜尋廣告營收在未來五年將以以每年10%的比例成長。（編譯／陳曉莉）

Gmail推出Mobile版 手機也可通

搜尋引擎大廠Google還在測試中的免費大容量信箱服務Gmail在上周五（12/16）發表「Gmail Mobile」行動服務。「Gmail Mobile」可供使用者透過手機瀏覽器檢閱自己的信箱，包括讀取信件附加檔案中的照片及文件，同時也支援使用者可電話回覆該封電子郵件－－假設使用者有在Gmail中設定該寄件人的電話號碼的話。

Gmail這項行動服務目前僅支援美國地區的手機用戶以及特定手機型號，手機用戶只要在瀏覽器上鍵入"http://m.gmail.com"網址就可連結到行動郵件服務。Google表示很快就會將此服務擴大到其他地區。

這項「Gmail Mobile」服務顯示Google開始把領域擴大到電腦以外的重要媒介，而手機正是目前全球最普及的個人裝置。

事實上，近日還謠傳Google想要收購位於挪威的瀏覽器公司Opera，這項謠言之所以為人信服是因為Yahoo歐洲營運處的前任領導人Pierre Chappaz，在他的部落格寫說，根據可靠的消息來源，Google即將買下Opera瀏覽器。

但上周五Opera通訊部門總監Tor Odland否認了這項傳聞，指出該公司並未與Google接觸。而Google則說不願意回應市場謠言。

Opera所推出的瀏覽器版本支援視窗作業系統、Linux作業系統及蘋果電腦作業系統等，另外也有針對手機推出的Opera Mini版本。編譯／陳曉莉

和信超媒體收購戲谷，西式棋牌類進軍台港

線上遊戲的整合 已經開始了
尤其是面對台灣市場較小且已邁入成熟市場
國外市場的開拓和資金充沛 已是必要的做法
-----------------------------------------------------
GigaMedia在台子公司和信超媒體以「營業讓與」方式、支付4500萬美元收購第三波「戲谷」線上遊戲事業、工作團隊及其相關的資產與負債。2006年如果一切移轉順利營運達到目標時，GigaMedia將再依約定支付500萬美元。此營業讓與自95/1/1起生效。

GigaMedia：全力發展線上娛樂事業
　　GigaMedia資深副總經理兼發言人糜以雍表示，新任執行長王敏祥上任後重新檢視公司業務，認為應聚焦在線上娛樂部份，因此除了既有ISP與線上遊戲開發等業務之外，收購戲谷將是最符合利益的作法。GigaMedia目前在台有ISP業務，在美國子公司Cambridge負責線上遊戲和網路社群軟體的開發，其產品以16種語言發行於全世界，並以歐洲為營運的重點。至於2002年收購的通路玫瑰大眾，因為已不是核心事業，在九月底以515萬美元出售。

　　糜以雍指出，收購戲谷目前在營運方向及人事方面都沒有立即變動的計畫，GigaMedia現階段主要著眼於以那斯達克上市公司優勢、財務資源及自身的國際化經驗，除了計劃在亞洲地區推出「戲谷FunTown」的遊戲之外，並將進一步把「戲谷FunTown」遊戲帶給海外的華人及推向全世界的市場。


戲谷：互相運用對方既有平台
　　第三波總經理周謀式表示，最早雙方是經由GigaMedia所屬的緯來電視總經理胡冠珍與宏碁方面開始接觸，由於雙方企業的發展方向正好可以互補，因此最後促成了收購案。他指出，戲谷考慮台港市場規模有限，走上國際市場是當務之急，另一方面，GigaMedia美國子公司Cambridge的線上遊戲平台是以西方式的棋牌類為主，欠缺東方風格的麻將、大老二、暗棋等，發展華人市場有所限制，因此雙方計畫未來互相營運對方的遊戲，是非常契合的做法。

　　另外，GigaMedia的通路如緯來電視台等，也可以做為戲谷的推廣管道，例如舉辦跨國比賽。他表示，第一階段預計在半年後，戲谷遊戲將先強化遊戲安全性等通過認證，登上Cambridge的遊戲平台，之後Cambridge才會現身戲谷。

　　周謀式表示雖然經營權轉換，不過玩家們不用擔心自己的權益有所變動或損害，也不會有遊戲就此消失，玩家資料也不會拿去不當使用，GigaMedia原則上不會干涉既有戲谷的營運，目前的經營團隊也不會有所變動。
2005/12/19 呂維振 報導

Web2.0 來臨 個人網路電視台來了

個人網路電視平台 上路

未來的網路電視台可能多達上千台，只要你喜歡、也有創意，自己開家個人電視台不是夢。
網路電視台已從企業界向網路族擴散，媒體大亨邱復生與惠普、微軟宣布共同推動網路互動電視，未來製作個人網路電視很輕鬆容易。
惠普科技董事長總經理何薇玲、年代數位媒體董事長邱復生、微軟大中華區總裁黃存義昨天宣布，推動網路電視的媒體平台與商業模式，支持邱復生成立年代數位媒體公司的「I'm 雙向影音即時互動平台」。
邱復生表示，過去五年投入新台幣4億多元，研究整合電信、網路、電視三網合一的跨媒體資訊整合，包括多媒體、文字、圖片、影音等豐富內容，透過有線或無線傳播。
熟悉電視媒體，邱復生認為，有線電視或無線電視台都朝互動電視努力，無論觀眾打電話叩應或投票，遠不如網路平台方便、精準，年代數位媒體初期是替企業界製作專屬網路電視台，像第一銀行和25家康和證券都利用網路電視，進行內部溝通與教育訓練。
年代數位媒體建立的平台，兩個月前推出個人「影音部落格」（Vlog），短短五十天就吸引三千人擁有專屬電視台與線上影音雜誌。
邱復生透露，已經在日本和美國設立辦公室，以年代影音壓縮與網路傳輸技術專利拓展服務業務。
【2005/12/16 聯合報記者李若松／台北報導】


數位商機無限 明年引爆熱潮
迎接數位寬頻時代的大媒體潮，微軟、惠普與年代數位媒體，12/15宣布將合力推動個人電視台的嶄新媒體平台概念，帶動網上雙向影音互動的應用風潮。
根據數據公司IDC的調查，近年來全球網路電視市場急速擴大，不含日本的亞太地區，未來五年之內，網路互動數位電視IPTV市場，將以每年逾110%的速度增長，到2009年用戶數量預估將可達2000萬戶，潛在商機無限。
惠普台灣科技董事長何薇玲指出，在技術趨於成熟且全台無線寬頻環境逐步建置下，2006年國內將引爆數位家庭的應用熱潮，惠普看好 網路電視台在產業應用的發展前景，將對企業與政府用戶進行推廣與建置應用，未來，企業可藉由在網路上建置的企業電視台，進行教育訓練與消費者互動等應用，創造企業的網路經濟效益。
年代集團董事長邱復生指出，年代投入四億元新台幣打造的雙向影音即時互動平台，即是結合電信、網路與電視的三網合一跨媒體資訊整合系統，而擁有影音解碼、轉碼與搜尋等核心技術年代，最終希望能實踐「個人電視台」的數位新美景，而第一階段將鎖定企業客戶，建置網路互動電視台，目前已有包括康和證券、第一銀行與媚登峰集團等企業，成為應用的實例，年代也將在日本、美國等地，設營業據點開發企業客戶。
而向來低調進行策略布局的華碩電腦，昨也在董事長施崇棠的親自領軍下，發表首款ASUS液晶電視，作為跨足數位家庭的第一步。施崇棠指出，隨著英特爾與微軟影音平台的逐步推廣，加上寬頻技術成熟，對已經喊了許久的數位家庭來說，明年將是水到渠成的一年，他樂觀預期，明年數位家庭市場將會有十分活潑與生動的發展機會。
尤子彥／台北報導 中國時報　 2005/12/16


數位電視大戰 內容決勝負
當網路加上電視，除了把各資訊軟硬體的「戰火」從書房、辦公室延燒到客廳；也代表大眾、分眾傳播的媒體市場，已走向個人化。個人電視台（.TV）的蔚為風行，指日可待，將帶動新的數位電視新浪潮。
歐美數位電視市場興起，我國政府也訂出2010年普及率達到85%的目標。近來數位電視概念股包括：兆赫、圓剛、百一等公司，股價都同步上漲。現在個人電腦大廠惠普（HP）、軟體業龍頭微軟積極投入，網路領導廠Yahoo！也將搭數位電視列車，可提供更多加值服務。
惠普、微軟及年代等三家業者，15日舉辦「預見未來溝通趨勢--媒體革命商機盡現」高峰論壇，出席的包括台灣惠普董事長總經理何薇玲、微軟大中華區區域總裁黃存義、經濟日報總編輯游美月、台灣雅虎總經理鄒開蓮、年代數位媒體董事長邱復生、媒體庫聯合董事總經理程懷昌、資策會副執行長黃國俊等人。
互動功能增
鄒開蓮表示，電視的普及率達98%，未來六年IPTV將有很大的變化。電視主流媒體，加上成熟的網路技術，使電視的單向接受資訊，可以擴大成為互動的媒體。
例如：「女人我最大」節目介紹各式樣面膜時，觀眾可透過網路直接點選，取得這些產品介紹，甚至直接下單購買；觀看旅遊頻道，也可直接到部落格或「知識+」得到更多資訊。
搶攻新商機
黃存義指出，全球個人電腦有2億台，一半是商用，一半是個人用電腦。數位電視推出後，帶動的數位媒體產業，從內容製作、內容管理、版權、編碼、收費、播放，都將帶動新的商機。微軟推出視窗XP媒體中心版本（MCE），以遙控器操作，就是希望延伸個人電腦的商機，搶進客廳市場。
游美月強調，個人電腦的供應鏈體系，因網路電視興起，產生相當大的衝擊，各軟硬體廠商把客廳當做新戰場。不過其發展的關鍵，還是要回到「內容」，要提供閱聽大眾更多、更好的內容，才是最後的贏家。
黃國俊表示，行政院擬訂「數位電視導入時程及配套措施」行動計畫，預訂2006年元月29吋的電視，都要有數位電視接收器；2008年禁止販售沒有接收器的電視，2010年達到85%的普及率。

【2005/12/16 經濟日報記者何佩儒、李盛雯／台北報導】

Google VS. Microsoft for Music service

網路搜尋朝向分眾化,個人化和分類專業內容深度化的發展
而數位音樂一直是最受歡迎的網路內容之一
也因而使得音樂搜尋和音樂下載服務一直受到歡迎
從中國百度的搜尋 以音樂搜尋為最受歡迎的內容即可看出
而Google和微軟 也在此內容上又再度對上了
---------------------------------------------------

Google推出音樂搜尋

網路搜尋引擎龍頭Google公司15日推出新音樂搜尋服務，指引消費者可合法購買、下載音樂的網站，並重點標示特定藝人的相關網頁。Google也表示，未來將致力於發展企業搜尋的領域。

Google發表聲明說：「分析我們的網路流量，我們發現非常多使用者搜尋音樂相關內容。」Google網頁產品部門主管麥爾女士（Marissa Mayer）說，藉由提供音樂搜尋服務，「我們將彌補現有網頁搜尋服務的不足」。

當使用者搜尋音樂相關內容時，搜尋結果會放在最上面，顯示藝人的專輯、歌曲、基本資料等資訊；前面會放上藝人圖示，重點標示出搜尋結果；下方會有「更多音樂搜尋結果」選項，把使用者導向可以合法購買、下載歌曲的網站。

市調網站SearchEngineWatch.com報告說，與Google合作的線上數位音樂零售商包括蘋果電腦（Apple）的iTunes商店、真實網路公司（RealNetworks）與eMusic網站。合作的實體CD零售商包括亞瑪遜（Amazon.com）、沃爾瑪（Wal-Mart ）等。

雖然這將為許多零售網站帶來生意，麥爾女士說Google不打算收取任何仲介費用；Google也不會像雅虎（Yahoo）那樣建立自己的音樂資料庫。

儘管不收費用，Google將因搜尋服務使用率增加而獲得廣告利益。Google今年前九個月42億美元的營收，很大一部分來自網路廣告。Google的廣告放在搜尋結果頁面上。

另一方面，Google企業產品部門主管基洛德（Dave Girouard）14日在紐約的Interop展覽，對企業資訊管理人員發表演說，描述Google如何和企業應用結合。

Google目前針對企業開發的搜尋工具有3,000美元的Google Mini，也有針對大企業的3萬美元產品。該程式能把企業內部或對外網頁、文件編目，然後供企業員工搜尋。

Google目前有超過2,000個企業客戶，其中包括摩根士丹利公司。基洛德認為Google在企業應用上有很好成長機會。

【2005/12/16 經濟日報 編譯陳家齊】

MTV網路微軟合作 對抗iTunes

MTV網路公司與微軟14日宣布，將攜手合作開發網路音樂服務，明年初把逾200萬首音樂或歌曲整合到微軟新版Media Player軟體中，供付費下載，可購買單曲或成為付費會員。

這個名為Urge的服務將由微軟開發技術，所有權與實際經營則歸維康公司旗下的MTV網路公司。

MTV網路公司沒有說明下載歌曲的訂價，但表示價格會依個別下載或月付會員而不同。目前一般收費是每首99美分，或每月5至15美元。

目前Media Player已內建數家音樂服務的連結，包括MusicNow跟Napster。數月前，微軟跟唱片公司的授權談判破裂，微軟表示將另建立專屬線上下載服務。目前MSN網站已有付費單曲下載服務。

MTV數位部主管賀熊恩（Jason Hirschorn）說，MTV與微軟的合作使Urge比其他音樂服務更具優勢，「我們將較受歡迎。」但他並未多做說明。

紐約木星研究公司（Jupiter）副總裁顧騰堡（Michael Gartenberg）說，Urge無法與蘋果的麥金塔系統或iPod音樂播放機相容，將是一大問題「最弔詭的是，對掛MTV品牌的音樂最有興趣的使用者，很可能也是iPod的愛用者。」

市調業者Inside Digital Media公司分析師賴爾（Phil Leigh）說，iPod占有75%的數位播放機市場，蘋果電腦的i-Tunes商店則囊括了八成的授權音樂下載市場。但賴爾表示，「掛MTV品牌的音樂下載，可能激發對非iPod的音樂播放機的興趣。」

賀熊恩則認為，Urge並未針對iPod的使用者，「我們將專注於將要出現的那個更大的市場。」

據newsfactor.com的分析，MTV與微軟的合作具有一定優勢。首先，由於Media Player已成為大部分家庭與辦公室慣用的軟體，內建於Media Player，可為使用者省下另行下載使用軟體的麻煩。再者，MTV擁有逾1.65億觀賞人口，Urge將獲得充足的電視曝光機會。

【2005/12/16 經濟日報編譯謝璦竹】

微軟與MTV網明年合推數位音樂

微軟與MTV網明年合推數位音樂

微軟偕維康旗下的MTV網宣布，兩公司已開始聯手開發一項新的數位音樂服務，此一名為Urge的服務訂於明年在美問世。

微軟將把Urge整合進新版Windows Media Player軟體之中，Urge將提供超過兩百萬首歌曲，來源包含知名唱片公司和獨立音樂廠牌，除此外，Urge還獨家提供來自MTV網的節目。


微軟和MTV網訂於明年一月在國際消費電子展上發表更多關於Urge 的細節，兩公司目前並未透露合作案金額。

工商時報國際財經新聞中心陳穎柔輯 2005/12/15

Google 仍是全美最大搜尋引擎

網路市調公司Nielsen//NetRatings一項最新調查發現，Google 仍是最受美國人歡迎的搜尋引擎，其成長速度超越主要競爭對手雅虎、微軟MSN和美國線上。

調查顯示，美國的網路使用者十月份網路搜尋有四八％是透過Google，搜尋數量為二四○億筆，與六月份相比，增長二一％，超越整個網搜業一五％成長率。


雅虎十月份在美的網搜市占率為二一‧八％，規模擴張一六％，全美第三大搜尋引擎微軟MSN十月份在美市占率為一一‧八％，網搜筆數成長八％，全美第四大搜尋引擎美國線上十月份在美市占率為七‧ 二％，網搜筆數僅增加三％。


Ask Jeeves十月份網搜筆數成長最速，比六月份多出七七％，促其成為全美第五大搜尋引擎，十月份在美市占率為二‧六％。

網路電話 IM爭搶會員

網路電話 入口網站新法寶

Yahoo！奇摩在美推出打市話、國際電話服務 話費省多多

網路電話VoIP具有節省電話費、功能多及操作容易三大優點，帶動全球用戶數在短期內迅速成長，最先由網路服務業者ISP與網路電話服務業者ITSP掀起熱潮，在有線電視業者、入口網站積極布局後，後兩者前景最被看好。

業者指出，入口網站擁有全球使用者人數眾多的優勢，而ISP與有線電視業者則擁有地利，可以單一帳單、組合包裝收費。

即時通訊已不敷網友需求，擴大VoIP用戶基礎成為入口網站加大影響力的目標，Yahoo！奇摩合併網路電話業者dialpad、微軟msn合併t eleo，兩者日前都在美國推出網路電話打市話、國際電話的服務，台灣將在明年上半年推出；搜尋網站Google在8月推出Google Talk進軍網路電話服務；擁有即時通訊用戶數最多的美國線上AOL月前也推出了TotalTalk網路服務；至於ebay則在9月併購了Skype。

資策會產業分析師郭家蓉指出，受到網路電話的影響，美國最大電信業者AT＆T語音營收兩年內減少36.6％，而有線電信業者TimeWarn er推出多網合一服務，其數據與語音服務營收兩年內成長56.8％。

網路電話有成為ISP必備服務的趨勢，日本軟體銀行的BB phone是推動網路電話最成功的業者之一，其推出免月租費、網內互打免費，豎立VoIP成為寬頻附加服務的新概念；採用BB Phone網路電話打市話、行動電話，固定費率較電信業者NTT便宜12～81％，打國際電話平均費率較NTT便宜42％。

全球最大的ISP美國線上AOL也難擋網路電話的潮流，10月起推出V oIP服務，推出3個費率，VoIP打區域每月付費18.99美元、打美加每月付費29.9元、打全球每月付費34.99元，網路電話成為維繫用戶回籠及滿意度的基本服務。
中國時報　馮景青／台北報導 2005/12/15