星期三, 3月 18, 2009

中國華中六省崛起

探討中國華中六省崛起的文章
解析頗為有見解,提供分享---

華中六省崛起,啟動「中國消費元年」
跟著四萬億找機會
商業周刊1113期 2009-03-23 撰文者:呂國禎、韓 斌 研究員:蕭勝鴻
上一波中國改革開放,台商抓住機會創造奇蹟;下一波改變正在發生,四萬億投資帶動千萬勞工遷徙潮,形成新經濟板塊,也帶來台商的新機會!
元月八日,湖北武漢的富士康園區,氣溫降到零度,四面都是空曠的平地,狂風讓人冷到直發抖,廠區大到想從工廠走到最近的商店也要走半個小時。

送我們到武漢富士康的計程車司機不解說:「把工廠建在這麼偏遠的地方?為了賺錢把自己都賣了。」但,鴻海集團董事長郭台銘來了。去年十二月二十七日,鴻海集團宣布從深圳移十六萬大軍前往武漢。春江水暖鴨先知,郭台銘往武漢移動,不是瘋了,而是要抓住一個新時代機會,一個新板塊的崛起。

中部通,則全國通——華中和沿海交通將縮為五小時

去年十一月五日,全球金融海嘯發生後的一個半月,中國國務院總理溫家寶提出進一步擴大內需、促進經濟成長的十項措施,總投資人民幣四萬億(四兆),二○一○年底投資完成。這是中國的第十一個「五年計畫」。為的不只是保住八%經濟年成長率,更要將中國成長的時間與空間快速壓縮,讓一個嶄新的經濟動能在十年內全然啟動。

人民幣四萬億約當新台幣二十兆元,這是去年台灣國民生產毛額(GNP)十二兆六千九百七十一億元的一‧六倍。攤開這份計畫,重點中的重點,是一條又一條讓大陸中部重點六省(華中)、九大城市與沿海大幅縮短交通時間,形成許多五小時經濟圈的交通建設。溫家寶曾經說:「中部通,則全國通;中部活,則滿盤活。」

所謂的中部重點六省是:湖南、湖北、江西、河南、安徽與山西。六省中的九城,以武漢最受矚目。

未來,橫貫東西與縱向南北的兩條千里高速鐵路,將交會於武漢。以往,從武漢不管是到北京、到廣州,都要花十小時的火車車程,但攤開四萬億投資計畫,投資金額人民幣二千二百億元的新京廣高速鐵路(縱向南北),二○一二年就能通車,時速三百五十公里,武漢到北京將縮短為五小時,武漢到廣州只要四小時。
東西向,又有預計二○一二年通車的滬漢蓉高速鐵路(編按:含合武鐵路,安徽合肥到武漢),從武漢到上海等港口的時間又能縮短,從十小時變成五小時。

九城中的另一重點江西省會南昌,同樣將因為另一條南北向鐵路——北京到福建福州的京福高鐵,到北京的時間被快速縮短到六小時。

運輸方便,吸引移廠——鴻海一車一車將工人送往內陸

北京與武漢,中國地圖上的兩座城市,畫一條線不消一秒鐘,實際距離卻超過一千公里。轉換到歐洲地圖約當國與國的距離,比荷蘭阿姆斯特丹到義大利威尼斯還遠,這條線畫下來須穿越德國、瑞士,總計四國距離。

回到中國,四萬億計畫將內陸與沿海的經濟圈被拉近在半天內,城市與城市間,距離不再是問題。「以前誰想遷到中部去?現在四萬億計畫,兩個小時到上海,運輸成本降低,讓企業有意願往內部遷。」光寶科技執行長滕光中如此說,他們準備要在江西設廠。這場交通革命將改寫中國地圖,讓擁有低廉勞工的內陸,優勢被大大凸顯出來。過去,台商到中國是為了廉價勞力,製造外銷商品,多數集中在運輸最方便的沿海。如今,卻有新的現象:

鴻海往湖北、山西布局,從去年底至今,已從深圳遷移了四千人到內陸;台達電也從東莞往湖南郴州與安徽蕪湖布局,同時在兩地設置了兩個占地七百畝左右的工廠;做鞋子的寶成則是在江西蓋了基地,吸引鞋廠同業一個個來。其他外商,包括法國的阿海琺(Areva,法國核工業集團)、瑞典的宜家(IKEA)、美國空氣化工(Air Products and Chemicals)也紛紛到中部六省投資。

廠商走、勞工跟著工作機會遷徙,大陸《財經》雜誌預估一千萬的勞工正在往內陸大移動。
四萬億的投資啟動、千萬的勞工遷徙、巨大的消費力正在開發,究竟會帶來什麼影響與機會?《商業周刊》三次實地進入大陸,近距離觀察這個大變化。

我們首先在今年春節前,跟著郭台銘的腳步,從深圳出發前往中部。我們在深圳火車站高舉兩塊牌子「富士康員工到這裡來,武漢武漢,報銷車票」。果然有富士康的供應商來跟我們接洽。他在鴻海的供應商上班,專門發貨給比亞迪與富士康,因為公司也要跟著富士康到武漢,所以他正從深圳要前往武漢,他說:「身邊當初差不多時間來的武漢同鄉,三分之一的人都已經回去了。」

鴻海大舉遷徙產生了起頭作用,供應商或是做生意的都得走。供應商告訴我們,農曆年前,鴻海原本是一車接一車租大遊覽車將工人送往內陸。但是後來實在太顯眼了,怕原地方政府面子掛不住,只好改成化整為零,各自報到的模式。

貨到長江,就能出關——直通國際,時效增五七%

目前高速鐵路還沒蓋好,從深圳到武漢,我們坐了超過十一小時的火車,不免心中產生了疑問:鴻海幹嘛移動這麼早?

但武漢東西湖區區長汪祥旺說,武廣、武合兩條鐵路早已經開始實施客貨分流,現在客運還要十一個小時,但貨運不等人之後,五小時就能到上海。

不只如此,汪祥旺說,四萬億計畫中,武漢會建成中國第四個保稅物流中心,內陸地區唯一一個保稅物流中心,貨送到了長江就等於是送到了國際港口。在武漢長江港口辦理出關手續,一路不用再辦手續,等於上了長江就等於到了海上,直通國際市場,原先一週的出口時間現在已經被縮短為三天,時間效率提升了五七%。

四萬億,不只拉近大陸中部六省與沿海距離,也讓他們距離國際,不再遙遠。

一月十一日,商周再度到了江西省省會南昌市,從南昌往南方走,一個多小時的車程會到達南昌縣,一望無際的田野與鄉村中,突然出現一座大工廠。廠內掛滿了世界最大球鞋品牌耐吉(Nike)的旗幟,一個窮鄉僻壤的內陸城市,怎麼會有這個行銷全世界的工廠?
出口內銷,兩邊通吃——廠區、產能都擴大一倍

美國NBA球星腳上的球鞋竟然來自這麼深遠的內陸城市!全球第三大耐吉代工廠永京集團總裁張榮梧笑著說,他原本不是要投資這裡的,而是要前往江西南部的贛州。但看了當地即將進行的鐵路計畫,張榮梧改變了主意。他說,未來這裡到福建莆田的港口只要兩小時,往上海或是內陸武漢等大城市都在兩小時內,屆時這裡不管是出口,還是要內銷到中國各大城市,都會變成是中心。

當著商周的面,張榮梧跟江西南昌縣長要地,永京集團旗下的廣宥鞋業還要擴大一倍的產能。

抓住趨勢,土地要加倍,我們在武漢富士康園區也看到了一個奇特的景象:兩輛摩托車突然在眼前呼嘯而過,警衛想要把他攔下來,就是攔不下來。

富士康工業園區沿著富一路、康一路、康二路、康三路,可以一直到園區內的富士康廠區。當地政府官員說這塊土地面積超過一萬畝,是富士康深圳龍華廠的一倍大。偌大的廠區,又空空蕩蕩,難怪摩托車的騎士一不小心速度就太快,警衛也抓不著。

昔日的龍華廠,被稱為世界最大的電子代工廠,有三十萬名工人。出貨出口的海關門前,集裝箱卡車都是大排長龍,甚至連綿數公里,一眼望去,看不到尾巴。未來的武漢廠竟然是龍華廠的一倍大,可想見未來廠區人山人海的景象。還在整建的園區,雖然大部分還空蕩蕩,但宿舍區對面早已經有一個臨時搭建的「商業區」,賣中國移動的電話卡,和各種蛋炒飯、炒麵,一份蛋炒飯人民幣三元,放了豬肉就是肉絲炒飯,價格貴了一倍,賣人民幣六元。攤販的嗅覺告訴他們,這裡未來有大生意,要趕快占地,搶一些先機。

元月,商周記者從另一條路線,跟著台達電、神達、光寶、寶成等大企業集團,走到了湖南長沙,看到的也是類似的景象。
在江西南昌,我們看到神達集團旗下的神基工廠,規模相當大,有八百五十畝,可設超過三萬人生產線。江西神基總經理殷振洋說,南昌往外輻射,不管離昆山或是廣州順德,距離都相當接近,因此南昌將成為順德與昆山的零組件基地,南昌負責生產零組件,沿海組裝負責出口。

租稅優惠,形成拉力——沿海不再吃香,內陸魅力提升

四萬億改善了交通,也創造了成本優勢,鴻海的盤算也是如此。武漢勞動力成本方面,武漢一個大學電子相關本科畢業生底薪人民幣一千二百元,而在深圳,底薪就是人民幣兩千元,勞動力成本相差了四○%。

創造優勢,讓勞工返鄉,也是中國政策刻意拉抬,中正大學經濟學系兼任教授張清豐在台商遷徙的研究報告直接道出,從去年一月一日起,中國的新企業所得稅法正式上路,沿海地區內、外資企業的所得稅稅率統一調高為二五%,這對於原來享受優惠政策的外商企業而言影響深遠。

然而在內陸,則仍可享受稅率優惠。例如,在河南鄭州的航空港區投資的製造型外資企業,經營期在十年以上,從獲利年度起,企業所得稅享受「免二減三」;鼓勵外商投資企業在享受完「兩免三減」和「先進技術企業延長減免」的減免稅期後的三年內,可減為按一五%的稅率徵收企業所得稅。

也就是說,到沿海投資已經沒有優惠,但到中部六省投資優惠與鼓勵依然存在。武漢的官員就直接告訴我們:台灣廠商士林電機在武漢投資的土地成本,每畝大約在人民幣十三萬五千元,而通過武漢政府補貼的部分是每畝大約人民幣十萬元,實際上每畝土地價格只花了人民幣三萬五千元。

沿海不鼓勵出口產業的政策,產生了推力,中部六省卻有一套完全不同的政策產生了拉力,這等於在「逼」外商往內陸移動。
廠移動,人跟著移動。勞工賺了錢,又進一步消費刺激經濟,這才是中國四萬億政策的最重點目標:要藉著回流人口,讓農村與二線城市的經濟動能快速動起來,進一步成為中國十年成長的新動能。

勞力回流,刺激消費——二線城市是未來十年成長動能

世界銀行首席經濟學家兼副總裁林毅夫說,這一輪財政刺激,不只交通基礎設施,電力啦,水啦,各方面會往農村跟二線城市延伸。

這個改變,創造的是比四萬億更大的商機。

中部二線城市的消費力潛力有多高?長沙台商會長、普羅集團董事長鄭聰俊舉例說:在長沙一個麵包賣人民幣四元,人們搶著要,但廣州是一個才賣一‧五元,「內陸市場的消費能力超乎你的想像!」鄭聰俊說,他光是在長沙賣豆漿,去年一年就賺進了新台幣三千萬元,到處都有人搶著要加盟。

今年二月,湖南、湖北相繼對外發布二○○八年的國內生產毛額(GDP)總量,雙雙出現了兩位數以上的成長,總值突破人民幣一兆元大關。兩湖加上之前GDP已超過兆元的河南省,中部六省在全中國十三個兆元俱樂部中,已經占據了三席。

接著是安徽省去年GDP達到人民幣八千八百七十四億元,比前年增加一二‧七%,位居全中國第十四位。安徽省預估今年GDP也可望突破兆元大關。

總計中部六省的經濟體規模已經相當於荷蘭,可排進全球前十六名。雖是一個農勞工為主的地區,但人口總數高達三億六千萬人,是美國一‧一八倍,是一個不容小覷的市場與經濟體。在政府刻意做多改善農民生活下,中部可望因此快速成長與擴大經濟規模。

上海去年經濟成長率九‧七%,中國總平均成長九%,而中部各省雙位數的成長率,讓它們在中國全國顯得亮眼無比。
此外,從去年以及今年中部六省的消費力數字也看出力道。去年中部六省的零售銷售年成長率最低的是成長二二‧七%,最高成長二三‧七%,跟號稱是中國消費力最強的上海比,上海去年成長只有一七‧九%,中部六省消費力成長超越沿海一級城市。

即便受到全球金融海嘯的影響,中部六省預估今年的零售銷售年成長率最高仍有一六%。

美國金融崩潰年,中國崛起元年——經濟實力此消彼長,人民幣將成亞元

林毅夫預測,四萬億投資後,二線城市與農村,肯定會改善生活跟生產環境,消費潛力就能夠更進一步被調動出來。一個未滿足的潛在消費,會產生乘數效用,被啟動消費的乘數效用非常大。引導中國從出口導向經濟轉成內需型經濟結構,這個改變正在發生。

林毅夫預測,四萬億財政刺激,不僅讓中國現在能夠保八(經濟成長率),還會有超越世界各國的成長力道。到二○二○年,中國雖然不能成為世界最大的經濟體,但有可能成為在購買力平價後超越美國(編按:經購買力平價計算後的GDP,能根據各國物價水平,對比出不同貨幣在各自國家的相對購買力,也能一定程度反映該國國家消費力),成為世界上的消費大國。他的論述,正奠基於中部新動力的興起。

再攤開根據世界銀行已有的預估,二○○○年到二○一三年,中國、美國兩國GDP經購買力平價後占世界總產值比率,中國將成長一○四%,相反的,美國將衰退一九%。也就是說在未來四年內,中國人消費力將越來越強,美國則是越來越窮。

這也就難怪,潤泰集團總裁尹衍樑三月十六日在接受《工商時報》專訪時大膽預期:「美國金融崩潰年,就是『中國崛起元年』。」他認為中國隨著內需市場越來越大,相對更將降低對美國出口的依賴,人民幣也越來越重要。預料五到十年後,人民幣將成為亞元。
中國國家計委宏觀經濟研究院副院長劉福垣,在去年也曾說,中國要靠提高人民幣匯率、工資和物價的三高,改善國民生活,並減少外貿順差,降低對國際貿易依賴,將是中國做為大國崛起元年的重要標誌。

回到一九七八年,中國開始改革開放,鼓勵加工出口。三十年後成為世界工廠,出口產業占中國經濟體的比重超過六成。這一波台商抓到了,創造了一個個世界級的台商公司。

今年剛好滿三十年,中國遇上了全球金融大海嘯,卻正醞釀一股新動能,要走再一個十年的好光景,甚至取代美國成為全球最大消費國。中國元年來了,一幅新的世界權力地圖、經濟地圖、甚至財富地圖正在展開。躍升的過程,接踵而來的各項社會問題也同步挑戰高度敏感的二○○九年中國。

*4萬億計畫之重大交通建設

建設項目:武廣鐵路客運專線
路線:武漢至廣州,途經廣東、湖南、湖北3省
效益:廣州到武漢只需4小時
完成時間 (年/月):2009/10

建設項目:南京至安慶城際鐵路
路線:起點為南京,途經安徽、江西
效益:15分鐘一班發車,可與京滬高鐵互通,安慶至南京、上海行車時間分別縮短至1小時和2小時
完成時間 (年/月):2011

建設項目:京港澳國家高速公路長沙連接線
路線:途經湖南衡陽、郴州,北接興建中的湖南湘潭至衡陽西線高速公路,南連湖南宜章至廣東連州高速公路
效益:中部地區各省會,平均1小時內可上高速公路
完成時間 (年/月):2012

建設項目:南昌至莆田鐵路
路線:江西南昌至福建莆田
效益:南昌出海由6小時縮減為2小時
完成時間 (年/月):2012

建設項目:京福高鐵江西段
路線:途經北京、安徽、江西上饒、福建
效益:江西直達北京只需6小時
完成時間 (年/月):2013

資料來源:中國鐵道部